离职、裁员、欠薪，“全民VC”时代落幕

楼群认为，To B市场区别于To C市场的主要表现是，不太会有短期爆发，“每年都说是SaaS元年，其实每年都没什么变化”。他打了个比喻，以前是To C和To B日月同辉，现在月亮还是那个月亮，不过是太阳越来越小了。

不过他也认为，目前企业服务的机会已经发生了一些变化，一些通用的行业工具机会已经不多了，投资者们更加看重偏垂直的行业项目，找到一些垂直行业用互联网技术改造传统行业的应用。

VC领域的另外一个热点是走向海外，瞄准东南亚、印度，目前这两个市场都处于高速增长的阶段。

邱家睦提到东南亚市场在2015年的时候市场规模还仅仅只有10亿美元，而两年之后，这一数字变成了110亿美元。

同样的，在国内的一些投资人眼中，印度互联网落后中国10年，意味着其处于黄金十年的开端。顺为资本联合创始人兼首席执行官许达来表示，印度已经成为了顺为资本最关注的创投市场之一，仅次于中国。

戈壁创投、GGV、顺为资本、高瓴资本、险峰常青及复兴资本等一些投资机构已经在东南亚或者印度进行了投资。戈壁创投2010年正式进驻东南亚，是第一家走进东南亚的中国VC，顺为资本也投资了印度本土社交软件 ShareChat、印度“微商”Meesho、“印度版喜马拉雅”Vokal、“印度版趣店”KrazyBee 等公司。

不过相比国内庞大的VC数量，邱家睦认为东南亚的投资还在早期的阶段，量还没有完全起来。只是对于中国VC来说，市场空白也意味着机会。

不过建立一支本土化的投资团队是VC出海一大挑战，“投资当地的市场需要找到当地的人。”邱家睦也提到。

资料显示邱家睦、许达来本身就是新加坡人，GGV的团队中也有不少新加坡的投资人，非常熟悉东南亚市场。即便如此，他仍然认为，在出海时建立完全本地化的投资团队依然是必须的策略。

如今，戈壁创投已经在泰国、马来西亚分别设立办公室，招募了当地具有创业或者商业背景的人士，而在顺为的团队中也出现了印度人的身影。

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（编辑：常州站长网）

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