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屡败屡战、数度转型的黄太吉,商业模式最后归向哪里?

发布时间:2016-09-10 03:22:26 所属栏目:点评 来源:筷玩思维
导读:传统的堂食点餐、电话预订、打包外带、电话外送,渐渐被互联网、移动互联网带来的流量极大丰富:2010年的团购,2012年的外卖O2O,以及穿插其中的网络预售、半成品净菜定制…

就在外卖平台模式还没走通的时候,黄太吉又开始搞餐饮生态了。

屡败屡战、数度转型的黄太吉,商业模式最后归向哪里?

赫畅透露,目前黄太吉举办的九州闭门会聚集了2万餐饮创业者,800家餐饮服务提供商。在他看来,这些资源在未来还能延伸更多商业模式。

在各种不利因素围绕之下,自然会有人发问:过于to vc模式的黄太吉是否会再次自我颠覆,创造出全新的商业模式?黄太吉的核心商业模式究竟会落在何处? 是否还会成为投资人和餐饮创业者们关注的焦点?

这些问题在当下其实不再重要,反倒是因为黄太吉发展的典型案例,我们更应该发问,创业公司通过不断迭代试错、消耗内力换取高估值是否可以避免?餐饮企业如何真正利用互联网优化经营方式?

打法再变,江湖还是那个江湖。互联网餐饮与传统餐饮之间,我们仍期待有新的机遇。

【转载自微信公众号“筷玩思维”(ID:kwthink)。本文已获转载授权,版权归筷玩思维所有,如需转载本文,请联系原公众号“筷玩思维”】

(编辑:常州站长网)

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