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丁香园CTO离职引发期权纠纷 激斗背后的创业股权如何兑现?

发布时间:2016-09-06 13:14:43 所属栏目:资讯 来源:新浪科技 
导读:新浪科技 李根 丁香园CTO冯大辉离职产生的纠纷,正让越来越多人参与进来。 这场核心围绕创业期权利益的争夺,从隔山绕水的

  丁香园的技术实力,与丁香园品牌和医生资源等是不匹配的,我觉得技术是拖了后腿的,丁香园本可以用互联网中上的技术实力加上丁香园过去积累的品牌和资源跑的更快。现在丁香园只能说比那些更烂的团队要好。(Fenng: 前面说‘有一些领先’,现在又‘技术是拖了后腿’,请问一下,市场上哪家同行公司比丁香园技术产品还强的,多举出几个,以便证明我之前做的不好。跟烂团队比好,我觉得还是挺丢人的。)

  如果说从大辉身上学到了点什么,那就是如何喷人吧,怎么喷同事,怎么喷同行,怎么喷很多其实和我们毫无关系的人和事,然后感叹时间不够用,应该把时间用在 “美好的事情” 上。(Fenng: 其实,我觉得‘喷人’没什么不好,至少我没有匿名,我公开的说。)

  张小龙曾经说过 “要提防那些 blog 写得好的产品经理,因为在 blog 上花的时间越多,在产品上花的时间就越少。原来还以为有例外,现在看起来无一例外。”(Fenng: 不好意思,我不是产品经理。乔布斯还说过,匿名的都是蠢货呢,看起来也毫无例外。)

  我想说,这句话要是用在 CTO 身上更加合适,在朋友圈、微博和公众号上花的时间越多,在真正技术上花的时间就越少,这个绝无例外。无论是技术精进和管理能力,我再也不会相信,把大量时间耗费在社交媒体上和人互喷的人能够做好。(Fenng: 不好意思,一个 CTO,如果在一个垂直互联网公司整天标榜‘真正技术’,我觉得他真不配做 CTO,写多少代码都不配。另外,Wikipedia 上有 CTO 的职责定义,有空可以看一下。)

  最后,听说大辉要自己创业了,我最想说的是 “希望他能尽快找到一个靠谱的 CTO”。(Fenng: 如果能找到一个 CTO 的话,我希望他至少是正直的。他最好不要写代码。)

  关于一些其他不太好说的事情就不说了,希望大辉能够像自己表现的那样,有尊严一点吧,别做那些让兄弟们不好意思说的事情了。(Fenng: 既然已经说得如此不堪,不妨都说出来一点如何?比如,我侵害公司利益没?我吞钱了没?我吃里爬外了没?说出来啊,这些才更有杀伤力。)

  Fenng: 最后我再做一点补充。

  一个 CTO 的工作怎么评估?我是当事人不好说。但我认为,不管怎么评估,要看看他的团队,他怎么组建的团队,他怎么做招聘。还要看做事情的结果。他拿出的结果是不是令人满意。看一个人的缺点或是不足之处太容易了。随便一个人站出来,看他的缺点他一无是处,但是,他有优点吗? 他的优点体现了什么价值?

  每个人有自己的管理风格。我不喜欢开会,如果别的管理者喜欢开会,那是他的行事风格,但我并不会从这一点来评估人的高下。有的 CTO 坚持一线亲力亲为甚至写代码,有的 CTO‘一行代码都不写’,但我并不觉得前者就一定比后者是更合格的 CTO。

  尽管有些人劝我说,清者自清,读者有自己的判断。实际情况不是这样,如果我不做回应,不明就里的人就会把那些当成事实。我并不想在离开一家公司之际夸自己有多大‘功劳’,也不想再次陷入‘跟老东家对掐’的尴尬局面 — 这恰恰是很多吃瓜群众喜闻乐见的热闹。我欢迎公开的批评我,指责我的不足,我承认自己有不足,比如,我就是不喜欢跟很多人开会,有的时候沟通直来直去说话会伤害人,甚至在一些社交网络上无意说的话也会让不相干的人有所联想,虽非我的本意,但有了坏影响,我承担后果。

  一个技术人,除了技术过硬(我可能这辈子也不会写‘真正的’代码了,因为没有足够的时间再去训练这种技能,除非我退休),还有什么比较重要呢?他做的事情是不是有价值?还有什么更重要呢?他是不是一个正直的人。我不能说我有多正直,但是这位所谓的‘丁香园码农’,你不够正直。你匿名攻击我只是一例,你还匿名给公司同事写邮件,让他们去知乎上看你写的东西。

  你不但不正直,你也不负责任。你做的事情,已经让丁香园蒙羞。遗憾的是,丁香园目前也尚未公开澄清此事,尽管天天之前的采访还在肯定我的价值。 但你所做的,让他们怎么想?

  最后做个简单分析,写这个檄文的人:

  0。有多大的利益驱动会让你写这个匿名信息?不好意思,你匿名,我必须怀疑你的动机。你之所以这样做,是因为,你是获利者。

  1。你对 CTO 的评判标准是 CTO 应该写代码。

  2。你乐衷于开会。技术团队里有几个喜欢开会的?

  3。你乐衷于定期搞培训,甚至夸大这事情的价值。

  4。你不清楚丁香云管家之前的事情(启动的时候你还没来,并不是你说的‘在丁香园写代码时间并不短’),但这个项目你参与了。

  5。你更不清楚丁香园移动当初怎么做起来的,想必那时候你还没来。

  6。你重度参与了‘来问医生’这个项目。

  7。你乐衷于做原型设计(甚至自己还会简单的 P 图,伪造张小龙跟我的对话),喜欢参加项目评审,架构选型,尽管那是软件开发思维。那样显得你做的事情有价值。

  8。你的潜意识驱使你说‘技术实力’‘技术水平’‘真正技术’,平时团队里哪个人会把这个挂在嘴边?

  9。知乎上修改时间是当天下午六点多。写那么长的内容半小时写不完吧?准备这些内容起码一下午吧?你上班不用工作的吗?公司里谁有这个自由度?

  符合这些特征的是谁啊?

  原来技术产品部的人不会相信这个人是你。这些人都太单纯,包括我自己,太容易相信别人的好,低估人性的糟糕一面,低估人心的险恶。

  当各种证据,包括一些朋友的仗义协助(原话是‘实在是看不过去这种抹黑文章’),把一些线索指向你的时候,我宁愿相信那个人不是你。

  我对得起你,可是,你对不起我。

  我相信未来某一天,你会向我道歉。尽管那已经没有意义。

  最后,对于乐衷于传播那篇谣言的自媒体,说我被‘扒皮’了,还有一些看到我有点负面就黑上来的吃瓜群众,你们自己看着办。

  --EOF--

  丁香园继任CTO范凯回应文章《Fenng,祝你能成功地创建一家伟大的公司》

  一夜之间,我成了一个匿名者,一个对不起他的人。

  更让我难过的是,这句话竟然出自一个我多年的好友,他两个月前还对我说:

  ‘我要走了,CTO 你来做吧!’

  2016 年6 月,他说他要去创业了,去创建一个伟大的公司。一个公司的董事,在公司业务蒸蒸日上的时候离开,确实让人费解。

  是的,是他自己要走的。即使所有人百般劝阻,也没能留得住他,要成立一家伟大公司的梦想又哪是那么容易被浇灭的呢?

(编辑:常州站长网)

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