6款拥有数千万用户体量的产品背后，那些你不得不知的产品运营规律

简书在提升核心功能体验同时，丰富产品玩法，加入简信功能，向社交方向进军。作为内容类产品，用户间的社交关系是可以去培养的。在成熟运营阶段，简书开始向新的功能、领域延伸。

案例 - 小红书

这一阶段，小红书通过周年庆、热点活动进行产品曝光和口碑营销，持续吸引更多用户加入。

4、衰退期

在衰退期，产品正在走下坡路，已经逐渐失去了竞争力，产品的销量和利润持续下降，不能适应市场的需求;更好的竞品也早已经出现，自身的用户流失率也在不断提升。

我们一般考虑的是“我们应该如何触达那些流失的用户并将他们拉回来”以及“我们有没有机会创新或者项目能不能转型”等问题。

对于产品经理和运营人员，应该在用户深访的基础上，做市场调研和竞品分析，段做好用户回流工作，并且积极创新和寻求转型的新机会。

我们应该明确产品生命周期所处的阶段，并且利用产品的生命周期去有效的指导我们去开展产品方面的工作。

作者简介

羊羊， 来自江南古镇的 90 后摄影系研究生，热爱互联网，想做最伟大的运营。

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（编辑：常州站长网）

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