联想IT的左右互搏

以联想ThinkCloud AIO-H3000超融合邮件一体机为例，它固化了联想自身多年的运维和管理邮件系统的经验。在决定将Exchange邮件系统迁移到AIO-H3000之前，联想进行大量测试和验证工作，每次测试至少进行持续72小时的高负载测试，并且做了大量的破坏性测试，最终AIO-H3000通过了所有测试，又经过一段时间稳定的试运行，才决定将邮件系统逐步从“VMWare+高端SAN存储”的经典架构迁移到以ThinkCloud AIO-H3000 为基础的超融合架构上。

“原有数据中心需要分层次、手动准备新的资源，引入超融合架构之后，传统存储将被取代，采用标准的服务器加相关软件，就能轻松构建数据中心所需的存储;通过云计算技术把基础设施资源、服务器、操作系统、中间件和数据库融合起来，不仅实现自动化管理，还能够实现存储资源的自由调配，易于扩展，降低了成本;PaaS层则可通过控制器、节点、容器和平台服务来实现资源的快速交付。” 联想BT、IT一体化技术服务部高级总裁姚振宇表示，“基于超融合一体机的数据中心是未来云数据中心的一种解决方案。” 

目前，联想的IT团队人员规模达到数千人，并联合43家供应商建立了联想自身的”双态IT架构”，包含了300多个应用系统，170套商务套件，185套自开发应用。

稳定和求变兼得

双态IT架构的价值正在显现。支撑联想稳态业务如财务管理、生产管理、供应链管理的稳态IT建设，保证了稳态业务和内部流程的稳定、高效。目前，联想的日均订单达到1亿美元，每秒售出4台设备，核心系统7x24小时运行，可用性达到 99.68%;HANA的引入，节省了86%的硬件，使接口带宽(BW)速度提升45倍。

支撑联想敏态业务的敏态IT建设，如线上营销、电子商务和前端销售系统、数据中心业务等，则满足了联想创新业务和对外探索的灵活、敏捷，使IT资源最快5分钟到位，新业务最快 1周内上线，2年业务持续创新自建应用近120个，创新应用月度淘汰率为：近30个/月。例如在今年MOTO-Z手机发布前夕，联想的领导团队想出了一个非常有意思的点子，希望所有联想员工用自媒体做一场营销。从这个点子想出来到联想的IT能够支持这样的一个点子实现——让所有的员工都可以有自己定制的移动端购买链接，跳转到到官网商城实现销售，只用了不超过一周的时间。

联想的“双态IT”路径和“双态”数据中心建设，不但保证了业务和IT 稳、敏特性的协调发展，实现了企业效率和创新兼容并蓄，有效构建了业务、IT 和治理三维协调的双态IT 信息化架构，而且为联想创新的数据中心业务，提供了充分的技术积累和实践经验。

9月26日，在“2016联想开放架构大会(Lenovo 2016 OPEN+ Forum)”上，联想正式发布了以数据中心业务为核心的《双态IT白皮书》和“双态IT”解决方案家族。联想高级副总裁、中国区总裁童夫尧表示，依托 “双态IT”业务方法论，联想将和企业客户一起，根据企业客户的业务战略目标，分析业务模式与IT架构间的匹配程度;并针对匹配程度提出“稳、敏”兼备的IT架构建设路径;最后，根据客户业务与IT“稳、敏”现状，有针对性地提供IT解决方案，与客户一起破解“互联网+”转型中“稳定和求变”的两难困局。

“在稳态中融入敏态元素，破解传统企业互联网+转型中‘稳定和求变’两难困局”是联想双态IT解决方案的一大特色。据联想集团副总裁、中国区商用事业部营销及渠道销售总经理刘征表示，不同于目前市场更多突出业务创新的互联网转型解决方案，联想的“双态IT”方案强调的是在互联网转型中传统业务还存在大量优化空间，企业可以在传统业务中引入很多新的制造工艺和技术手段，包括使用精益制造和智能工厂3.0、智能工厂3.5等新的技术，通过在既有稳态系统的基础上，增加敏态元素，不断降低成本、提升效率，由此带来的每年成本节省可能反而会高于收入增长。

比如全球知名汽车制造商宝马公司，在互联网时代，依然通过技术强化其核心制造优势，以现场质控为例，其现场质控能力非常惊人，国内制造业的质控环节都是事后进行，而宝马公司采用现场实时监控，焊接车间的每个焊接件在完成了6000个焊点的焊接以后，自动传送到影像平台进行现场拍照，拍照之后会和数据库里面通过建模符合质量标准的焊接件进行现场比对，比对以后的检测环节不是由人工完成，完全依靠数据建模和影像技术进行检测。这种基于互联网技术手段的敏态元素的引入，提升了其稳态业务的作业效率和质量。

9月26日，联想还与江苏徐工信息技术股份有限公司建立基于“双态IT”发展与实践的战略合作关系，联想将利用“双态IT”理念，为徐工集团在IT规划、IT基础架构建设、智能制造、供应链整合等多个领域提供服务。据Garner调研统计，全球超过6成的企业已经或计划实施双模IT。

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（编辑：常州站长网）

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