互联网IT商界“功高震主”典型案例

柳传志感到了危险，认为”孙宏斌权力太大，结党营私，分裂联想，联想要失控!”柳回来后立刻发现，孙宏斌的权限实在太大：外地分公司，人由孙宏斌选取，财务不受集团控制，还有人说希望孙宏斌带领分公司”独立”出去。意识到问题严重性的柳传志马上宣布：孙宏斌调离业务发展部，调任业务部任总经理。

结果柳传志的这个决定，却彻底激怒了孙宏斌的下属，找到柳传志争论示威。而讲究江湖义气的孙宏斌，却站错队——站到了下属那边，彻底和柳传志决裂。

后来，孙宏斌和柳传志和解，在创业时还得到了柳传志的资金支持，那当然是另一个故事了。所谓功高盖主，其实是个主观判断，说到底，不过是双方没有摆正位置，没有演好角色，或者产生了利益纠纷。

来源：悟空问答

（编辑：常州站长网）

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