工业互联网时代，还是BAT说了算吗？

产业互联网，特别是工业互联网，是第五届世界互联网大会最重要的主题，不用加“之一”也并不为过。

作为历届互联网大会都会举办的论坛，浙江分论坛今年的主题为“工业互联网的创新与突破”。对此，浙江省省长袁家军在演讲中评价称“紧扣全球潮流、契合大会主题”。

再看另一项颇有“风向标”意味的互联网大会内容——领先科技成果发布。世界互联网领先科技成果推荐委员会中方主任邬贺铨认为，如果说前几年的领先科技成果还是较多聚焦在消费互联网，今年的成果则越来越多聚焦到了工业互联网。

而在各个分论坛的现场，从投资人，到消费互联网领域的巨头，再到新兴的“独角兽”企业，几乎无人不看好产业互联网、工业互联网。浪潮集团董事长孙丕恕直言，工业互联网是下一个风口。

东土科技（300353.SZ）董事长李平告诉记者，过去互联网的发展主要集中于服务领域，比如金融、电子商务等，但服务领域并不能解决物质财富生产的问题，现在要把互联网应用于工业领域，推动物质财富生产。

喊了多年的互联网“下半场”似乎真的来了，但问题是，“下半场”怎么玩儿？玩法与“上半场”一样吗？

 >> 进入产业互联网阶段，还是巨头主导吗？ 

9月底，腾讯宣布进行业务架构调整，其核心目标便是“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”。

阿里巴巴的动作似乎要更快一些。

阿里云研发的supET工业互联网平台入选此次互联网大会的领先科技成果，据阿里云总裁胡晓明介绍，不到半年时间，已有200多家生态参与方入驻，并已为企业创造利润。

巨头又来了，但结果还会和“上半场”一样吗？

用友精智工业互联网事业部总经理张友明告诉《中国经济周刊》记者，和消费互联网一样，工业互联网也会形成“寡头经济”，“谁更快建成平台、谁的平台服务更好、谁的平台为入驻企业创造的价值更高，谁就有可能是剩下的几家‘寡头’之一。”

李平也认为，工业互联网领域一定会产生新的巨头，会诞生中国的西门子、中国的GE，或者工业领域的华为。

但李平告诉《中国经济周刊》记者，“‘隔行如隔山’，工业领域的专业性更强，工业互联网还是要懂工业的人来做，做民用互联网好的企业能做好工业互联网吗？我打一个问号，但是欢迎他们关注这个行业。”

他认为，如果企业要进入工业互联网领域，首先要懂通信，而中国懂通信的企业就是华为、中兴、大唐等几家，另外要懂工业，这两个门槛就把很多企业挡在了门外。

在此次互联网大会期间，胡晓明坦言，国内缺少同时精通工业和互联网的人才。他介绍说，阿里云近几年让大数据和人工智能专家下工厂，与工厂师傅们一起切磋，在工厂车间编写代码。

李平则认为，转型并不简单，涉及利益的问题，“不然为何诺基亚做不好智能手机、柯达做不好数码相机？”一些民用互联网巨头进入工业领域，但民用互联网业务依然赚钱最多，合作时由谁说了算是个很现实的问题。

张友明认为，不同的行业千差万别，仅靠用友等个别厂商，很难提供行业属性强、用户体验好的优质服务。

这也是旷视科技副总裁谢亿楠认为“下半场”必然区别于“上半场”的原因。他在接受《中国经济周刊》记者采访时说，未来产业互联网一定以纵向为主，每一个市场都足够大、足够细，互联网巨头的顶层式打法可能并不适用，因为互联网下半场需要干的是“脏活”。

阿里巴巴集团副总裁刘松告诉《中国经济周刊》记者，产业互联网必然与消费互联网的模式不同，有众多的垂直领域。在消费互联网时期中国与美国都是由几家大的平台公司主导，但进入产业互联网阶段，必然会分散为更小的平台。“这是几棵大树和灌木丛的区别，是明显可以预判出来的。”

刘松介绍，像阿里这样没有制造业经验的公司来做工业互联网，是将软件定义的能力、数据智能的能力、物联网端设备的管理能力集成给到工业平台，而对于工业企业的IT部门来说，干这几件事都需要几年的时间。“我们是平台的平台，而非某个具体行业里面的工业互联网的小平台。”

 >> 工业互联网的“魔力” 

胡晓明在介绍supET时透露了这样一组数据：其为恒逸石化降低了2.6%的煤炭消耗，为中策橡胶提升了炼胶合格率，为天合光能提升了7%的电磁频率。

张友明称，上海新朋联众汽车零部件有限公司（下称“上海新朋联众”）接入用友的工业互联网平台后产量增加了22%，但人员却减少31%，缺陷率从3%下降到1%。

谢亿楠则举例说，一个1万平方米的仓库，原来有1000名工人，每天能处理约2万件包裹，在这个前提不改变的情况下，如果要增加需求，就需要额外的人、地。在物流领域我们需要解放腿、解放手、解放地，可能同样是2万件包裹，两个人只需要1000平方米的空间就可以处理，这就是工业互联网对行业带来的改变。

他介绍，在物流领域，目前已经可以做到通过500个机器人协作，完成原来需要2000人所作的工作，未来可能会用2000个机器人完成2万人，甚至10万人所作的工作。

在谢亿楠看来，工业互联网能够改善一个行业的效能。“原来一件事情100人可以做，而通过技术可以只用10个人去做，但对于企业来讲，招100个人比研发这项技术的成本要低很多，并不注重每个人的效率，但在人口红利见顶后To B（企业级应用服务）业务一定会兴起。”

那么，工业互联网是如何能做到这些的？

“比如制造业，为什么良品率很低？因为在精细制造的过程中人的因素太大。熟练工人的良品率就会高一些，如果只是工作一两年的工人其良品率可能就会低一些。但工作了多年的优秀产业工人，多半会想走向管理岗位，这就出现了矛盾。” 谢亿楠说，“同样去拧一件物品，人可能只能靠经验，但是机器可以做到非常精确。人会说‘拧少许’，但‘少许’究竟是多少度？能不能精确到小数点后八位、七位、六位？这是人根本做不了的事情，如果最核心的问题用机器解决，那么就会发现良品率提升，成本下降。”

而在东土科技董事长李平看来，用更少的人干更多、更好的事并非工业互联网给工业带来的最本质的改变。工业互联网的目标有三个：

（编辑：常州站长网）

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