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扛起K12教育大旗,「学霸君」的角色运营法则

发布时间:2016-10-03 07:32:36 所属栏目:产品 来源:运营有毒
导读:副标题#e# 每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结,力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实,但求有所收获。 K12教育产品的出发点,都无法避开在国内作为应试教育的辅助,和在有限的用户生命周期内实现营收这两点。前有教辅机构的堵截,后有持

2016.1.11 中国移动旗下的咪咕数媒发布APP「咪咕学霸君」,咪咕拥有海量的学习课程内容,并依托中移动的渠道,话费业务等支付方式推进付费。学霸君提供题目检索分析等技术,双方实现内容、技术和渠道的深度合作。

扛起K12教育大旗,「学霸君」的角色运营法则

2016.5.10 小米全新系统MIUI8“扫一扫”模块,与学霸君合作推出扫题功能。用户在MIUI8上可直接拍照搜题,获得精准解答,系统在每个月对扫题情况汇总分析,生成学习报告。

用户的搜索、答疑的数量和类型分布,一方可对用户当前的学习情况分析和个性化推荐,另一方面数据的集合分析对教辅行业有极大的参考意义。

2016.6 联合华东师大出版社出版《学霸必刷题》,学霸君提供搜索最多的2500道题,再有专家教师对题目分解加工,推出高频错题集和知识点。章节设置二维码,扫码可以在手机页面上推荐相似习题,并内嵌下载APP横幅。

曲线运营之路

学霸君的运营历程中总结三个关键词:工具打法、全场景包围和角色运营。回归运营视角,纯良的节操未必如曲线打击那么有效。

教育革新和流量成本的挤压,存量和增量用户的交替,让大旗的传递带上朦胧。不为颠覆而颠覆,做个优美的“帮手”也不枉K12教育之路走一遭。

注:文章转载自微信公众号运营有毒(yyyoudu),如需转载请联系官方授权。

(编辑:常州站长网)

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