基于张小龙所描述的微信价值观，微信小程序应该被这样解读
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第三方：在微信的限制下，哪些第三方适合接入微信？在传统的APP和微信小程序的选择上？第三方会如何抉择？
1、用户：微信小程序为用户带来的价值是什么？ 要点1：把一些低频的APP从桌面移到微信里，对用户来说是价值么？ “一些放在桌面累赘，又不能没有的APP终于有归宿了”，这是对于微信小程序给用户带来的价值的主要论调。这些APP大都是我们低频使用的APP， 例如：查好友、12306、计算器等工具。不可否认，微信确实有这样的先天条件来做这件事情，我们也确实可能会将一些这样的APP放在微信的小程序列表 里。 但是，这与我们将APP放在手机桌面上相比，有什么不同么？只能说微信成为了我们的一个应用收藏夹，但最终我们的使用体验和之前没有太大的差别。从短期来看，确实切中了我们“觉得APP太重”的痛点，但长期来看，并没有为我们带来太多的好处。 因此，我不认为这是微信带来的最重要的价值。 要点2：解决互联网的“最后一公里”或许才是微信带来的价值。 生活中互联网似乎已经无处不在，但似乎还有些地方没有触及。 （1）小型商户、机构企业，做不起APP，也没必要做一个APP。 比如很多微信公众号对于粉丝的服务在微信公众平台上没办法很好的实现，比如粉丝管理、内容管理、支付消息等等；比如高中初中和学生/家长之间的沟通 管理，有一个APP或许能更好的解决问题；比如某个咖啡店或者地区商超对于用户的积分管理等没有特别好的办法；比如某个地区的电视台或者电台？ 每一个APP的属性都是可以借助互联网跨越地区获取用户并且提供服务，而很多事情局限在某个地区，他们要向用户提供服务，就可以使用微信小程序了。 （2）大型企业和用户之间的联系目前处于中断状态。 比如奔驰汽车公司，用户在购买以后和汽车公司之间的联系大都通过4s店。如果为了售后服务等开发一个APP显得多余，成本高，而且还得考虑用户是否 会下载。而有了微信小程序，奔驰汽车可以直接和所有的用户联系起来，在线上提供更好的服务，用户只需要像关注一个微信公众号一样关注它。 我们再来看这些微信小程序的共同点：
用户一定是使用过某个机构原来的产品之后才会关注这个机构的小程序以获得更好的服务，而小程序又不像公众号那样具有“内容传播”的天然属性，因此企业没有借用小程序来进行传播推广的需求（在微信上已被微信公众号满足）。 引自张小龙公开演讲：
2、企业：微信小程序对于企业对于企业来说意味着什么？ 要点1：相比于Native APP，微信小程序的开发成本降低，但也有限。 开发成本的降低主要体现在两个方面。第一是一定程度上克服了不同平台的不兼容性，企业不必再为不同版本的操作系统开发不同的软件，节约大量时间和人力。第二是使用更加简单的JS语言，比JAVE等语言更加简单。 不知道有没有同学产生过和我一样的误解——像微信公众号一样，一个没有编程经验和能力的人只要通过简单的申请和操作就可以做出来属于自己的像一个APP一样的东西。而事实完全不是这样。 因此微信小程序基本没有降低创造APP的门槛（依旧需要高薪聘请程序人才），只能说缩短了一个APP上架的时间。 要点2：对于原生APP来说，微信小程序与应用宝、appstore没有本质的不同，甚至某些方面更差 如果大量的原生APP涌入微信小程序，那么这些APP面临的环境与应用宝是一样的，一样的需要竞争，争抢用户流量，渴望传播。 甚至，相比于用户的手机桌面，微信小程序是一个入口要深两级甚至更多的地方，传播难度更大。 所以，现在原生APP面临的问题是，入驻微信小程序不会带来什么好处，但不入驻就面临着竞争者把流量抢走的风险。 那微信对于这件事情是怎么看的呢？ 3、微信：如何安排小程序未来的命运？ 要点1：攻克“互联网最后一公里”将是微信集中经历做的事，微信小程序可能逐渐模块化、傻瓜化。 上文提到的“最后一公里”应用是微信目前相对确定“无害”、“有价值”的事情。不知道微信邀请内测的名单是怎样，我觉得比较“安静”的工具类应用、低频刚需应用可能会占据相当比例（打脸就很尴尬了）。 而且，现在的小程序依然开发成本较高，以后可能会针对“最后一公里”应用的普遍需求开发内容编辑、消息回复、账单管理等功能，任何一个个体都可以获得一个属于自己的小APP提升自己的管理效率。 要点2：大胆尝试，小心管制。 微信小程序推出后，各种原生APP不得不考虑开发小程序版，用户不得不在未来接受这个功能，微信也不得不面临未来的不确定性。 哪些APP适合在APP中生存？用户对此会是什么反应？ （编辑：常州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
