养娃18年，老父亲李彦宏终于舒了一口气

某个冬日晚上8点，李彦宏突然发现百度大厦已经没什么人在加班了，而他此前参观劳模雷军创立的小米公司，晚上12点还是人山人海。同年11月，他在内网发出邮件呐喊：鼓励狼性、淘汰小资，警示“抗拒市场的变化会很危险”。

随之而来的是百度接近20个月的试错期。与此同时，微信成为移动互联网时代的超级学霸。李彦宏的大动作在2013年7月才甩出：百度以19亿美元的价格收购91无线，试图抓住应用分发这个移动互联网重要入口——这家13岁的公司，终于用真金白银证明了自己的决心。 

O2O被百度视为弯道超车的机会。随后几年，百度陆续投入200亿在这些项目里。 

李彦宏事后形容那段时间：“我天天都在想这个问题，有两年的时间，差不多就是在2013、2014年这两年，我天天都在想，我是不是真的完蛋了，我是不是就被移动互联网淘汰了”。

在“落后就要挨打“的焦虑里，那位喜欢养花种菜的技术男，似乎已经变成有着温和脸庞的猎人。在最迷茫的2013年、2014年，他做了几件技术方面的事情：成立深度学习研究院、挖来吴恩达张亚勤等技术大腕——如你所知，几年之后，人工智能的风口就来了。 

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16岁的百度迎来了青春期的烦恼。

一直以来，李彦宏“养娃“的法宝就是：技术和机制，这也是百度成长的驱动力。但商业永远无法回避人性，尤其当一家公司体量足够大的时候。一篇题为《互联网黑市分析》的文章在2015年就提出，华尔街不少对冲基金认为，百度最大的风险在于信任危机什么时候到。

2016年的危机显然是一场严峻考验。血友吧、魏则西事件……这些关键词激起的情绪一波一波涌向了李彦宏。

骂百度和李彦宏成为了互联网圈里的政治正确，有百度员工在知乎上感慨：出去吃饭时不敢说自己是百度员工，抬不起头。这与他们往日的骄傲形成了鲜明对比。 

习惯了“学霸”人设的老父亲最开始也有点懵。等到2016年5月，他在公开信里反思，承认“对短期KPI的追逐使公司与用户渐行渐远”。 

局势在2017年初始悄无声息发生了改变：马东敏和陆奇几乎同期出现在百度大厦。接下来的一年里，COO陆奇放大了百度在人工智能领域的优势，把此前过于繁杂的业务进行梳理，分为护城河和主干道，与主业务不太相关又烧钱的业务被陆续放弃。

图：李彦宏和奇在百度AI开发者大会上 

作为掌管投资、人力、财务等业务的董事长特别助理，马东敏公开露面的时候不多。但从2017年百度几乎未曾间断的人事调整来看，她显然很忙。

有了左膀右臂的李彦宏似乎轻松了许多。在百度内部，往常向他直接汇报的十几个人缩减了一半，变成六七个。2017年7月，乘坐无人驾驶车驶上北京五环路时，“家有学霸”的骄傲表情又回到了他脸上。

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2018年1月，北京已经连续90天无有效降水。18年前抱怨暴雪的人们，如今又在心心念盼着雪。

世界总在轮回。18岁的百度，似乎等来了人类在这个年纪该有的希望和朝气。但与初生时的无畏不同，少年的朝气里多了积累和历练，随之也多了些力量。

AI概念之下，一切都在好转，百度股价与口碑都在回升。毕竟，华尔街需要新概念，老百姓也喜欢新故事。而《时代》周刊亚洲版封面，无疑成了百度最珍贵的18岁生日礼物之一。 

图：李彦宏登上时代周刊封面

老父亲李彦宏应该很享受当下——他是登上封面的第一位互联网从业者。而19年前，李彦宏就在那本《硅谷商战》热情洋溢介绍了马克·安德森，后者24岁就登上《时代》封面，百度百科里对他的介绍是“因特网点火人”。

如今，他也做到了。

养娃18年，李彦宏给人的印象一直很温和。高盛公司前总裁曾经在清华大学与他会面时说：“Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者说企业家很不一样，因为你的性格很柔和，没有那么强硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你将来会更加成功”。

但18岁不代表操心的终止。 

与“Behind your e-success”时代硬邦邦的搜索引擎技术不同，从AI 技术诞生之日起，人们就在讨论机器能力的边界、人性这些话题——这个世界再也不是18年前那样，技术和人性可以泾渭分明各行其道了。 

如何确保技术带来的是更加美好、而非更加糟糕的世界？这是一个注定会伴随百度和李彦宏很久的命题。如果答案不够好，李彦宏两年前在央视许下的那个心愿恐怕就危险了：

“最好颠覆我的是我自己，而不是另一家公司”。

（编辑：常州站长网）

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