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京东智能音频行业联盟升级 通过合作表率推动产业变革

发布时间:2017-09-17 11:22:29 所属栏目:应用 来源:财经网科技
导读:以京东为例的厂商们,在不断注重于平台的整合能力,持续在整个产业链之间加强联合,将自身优势不断聚力,最终达到人无我有,人有我优,或可成为寡头时代的领先者。 AI时代的到来,语音交互会重塑信息和服务的入口,显然京东早已意识到这个风口的来临。 早

以京东为例的厂商们,在不断注重于平台的整合能力,持续在整个产业链之间加强联合,将自身优势不断聚力,最终达到人无我有,人有我优,或可成为寡头时代的领先者。

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AI时代的到来,语音交互会重塑信息和服务的入口,显然京东早已意识到这个风口的来临。

早前,京东就携手众多音频终端设备生产商宣布了京东智能音频联盟的成立。在这个完全开放的平台与联盟,京东携手合作伙伴,共同为降低语音识别门槛、推进物联网产品普及而努力,并推出了第一代叮咚智能音箱。

在不断累计探索经验的过程中,京东智能集团今年又搭建了Alpha智能服务平台并携手腾讯、百度、今日头条、科大讯飞、哈曼、飞利浦等上百家互联网企业和设备厂商再次升级智能音频联盟,共同探讨智能语音交互打造全新智慧生活的可能性,并上市了代表目前中国智能音箱最高水平的叮咚2代产品。

毫无疑问,作为最早推动音频产业发展的企业之一,京东已通过联盟的形式在打造一个智能硬件的产业链闭环,通过Alpha串联起所有合作伙伴合力,全面推动产业变革和发展,这不仅意味着京东已走在产业的前沿,更意味着技术、产品、内容、服务、渠道全链条的新生态诞生,以技术赋能商业的时代已经正式到来。

自2014年亚马逊正式发布Echo智能音箱以来,陆续有更多巨头纷纷瞄准该领域,一时间智能音频成为皇冠上的明珠。京东作为国内最早的入局者,在2015就联合科大讯飞成立了灵隆科技,并在CESA上推出了“叮咚”智能音箱,两年之后,微软、苹果、阿里先后推出了智能音箱产品,智能音箱市场进入群雄逐鹿的状态。

在这样一个将以语音为核心交互方式的未来,平台级和应用级的入口正在形成,全时段、全场景的内容和服务或许将成为现实,但是当前整个行业仍面临巨大的挑战,包括关键技术的突破(声纹识别等)、优质内容的整合、产品体验的提升、市场的培育等,都是急需解决的问题。

面对这些问题,京东在技术上不断组建团队,加大研发投入,加强和技术伙伴的深度合作;在内容上,不仅与腾讯、百度、头条、滴滴共同合作,还有喜马拉雅等进行深入合作,引入各个领域最优秀的内容,在平台上进行分发与探索新的商业模式;在产品发明则细心打磨产品提升体验,并根据用户的数据进一步升级迭代和丰富新的经验;在认知上,京东也在通过市场营销不断的教育市场。

如何将所有的行动与策略整合在一起?因此京东推出了Alpha智能平台,将智能、服务层和终端层的接入,把众多合作伙伴能力引入这个平台,同时把相应的平台分发给众多的终端厂商、合作伙伴,把这些能力赋能给硬件制造商,让硬件制造商具有智能能力,去打磨最好的产品。

京东Alpha作通过提供技术+服务+渠道的一站式智能解决方案,能帮助传统音频企业最大限度降低物联网硬件开发技术门槛和研发成本,有效提升产品投产速度。经Alpha赋能的叮咚系列智能音箱在国内市场占有率达到80%以上。

同时,在全新升级的Alpha独有IOT物联中心上已经实现了千万级设备跨品牌的互联互通,目前应用涵盖到儿童领域、酒店领域家庭场景、地产商业场景、零售场景等众多领域。

此外,Alpha建立了中国最完备、最便捷的AI开发者平台,全面赋能给智能音频行业。它拥有智能技术、互联互通、优质服务、渠道支持四大核心模块和听你所说、知你所想、答你所需三大能力。

AI开发者平台主要面向四种类型的开发者,包括服务开发者、内容开发者、智能硬件生产者和智能应用开发者,将开放深度学习、自然语言处理、搜索/推荐算法等核心技术。并实现开发者自助式接入。

同时,在升级仪式上,京东还发布了第7款智能音箱产品叮咚2代,不仅拥有更换外壳、声纹识别、调节语音TTS(语音合成)等多种功能,还具有三各“第一”的功能:

它是全球第一款自定义唤醒词的智能音箱,可根据喜好或者习惯给音箱起一个自己喜欢的名字,更具情感意义;国内第一款可实现屏幕和语音双交互的智能音箱,柔光LED点触显示屏,能够显示联网、蓝牙、音量、天气、时间等信息,会带给用户更精准的体验;国内第一款可以拨打电话的智能音箱,用户可以直接对音箱说“叮咚叮咚,给XX打电话”,就能够直接拨打手机通讯录中的联系人,只要在wifi环境下,即便手机没有信号,也能接到叮咚打来的电话,大大提升了用户使用粘性。

在这场即将到来的激烈争夺战中,京东用完整融合技术、内容、服务的智能服务平台和标杆产品,定义了智能音箱的中国模式。

就智能音箱目前行业发展阶段来看,仍处于一个市场的探索期,随着市场的发展,会进入市场的泡沫和洗牌期,总有部分企业会因为受困于资本或技术而推出市场或转型。以京东为例的厂商们,在不断注重于平台的整合能力,持续在整个产业链之间加强联合,将自身优势不断聚力,最终达到人无我有,人有我优,或可成为寡头时代的领先者。

(编辑:常州站长网)

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