VR的比拼到最后究竟拼什么？ | VR应用
VR头显之外还有一个可瓜分的第二层级——VR叙事。哪家媒体机构可以率先从VR叙事上获利?怎么获利?
最近，我们常常能够在电视/网络中看到人们戴上VR头盔后傻傻的画面。从科技展上的小孩到世界领导人都难以抵挡VR的魅力，兴致勃勃地想要尝试一番。即使是奥巴马在VR面前也看上去傻傻的，盯着手，仿佛意外抓住了月光。当然，围观的人无法想象使用者透过头盔能看到什么，或者更确切地说，体验到了什么。 数十亿美元的产业据IDC 《全球AR/VR消费指南半年报告》，全球的AR/VR行业总收入将从2016年的52亿美元增长到2020年的1620亿美元。然而我们需要明白的是，VR应用不仅局限于游戏和色情，它还能促进教育、医疗、科学、文化等方面的发展。 比如，VR新闻开始起步。今年4月，《卫报》放出了其第一个VR项目——影片《6 x 9》，让观众体验单独监禁的恐怖，以彰显这种形式的监禁所带来的心理创伤。这种沉浸式新闻不会改变新闻制作的真实性原则，但它与过去的新闻最大的不同之处在于在场感。通过体验，观众开始真正换位思考，这是传统媒体所做不到的。 今年5月，纽约举办的数字内容前沿( Digital Content NewFronts )大会上，西方众多著名媒体纷纷展示了VR领域的战略安排。《经济学人》宣布将制作VR纪录片;AOL(美国在线)则宣布将在曼哈顿建立一个 1246 平米的VR直播室。AOL在4月就收购了一个专注VR内容的独立媒体，将其并入旗下的《赫芬顿邮报》，此次的VR直播室就是VR业务的进一步扩展。
《纽约时报》也在大会上宣布将上线原创VR内容。去年《纽约时报》就通过免费派发Google Cardboard的形式吸引读者、推广其VR应用。如今他们又不满足于新闻，还想利用VR内容扩大广告收入。而后，《纽约时报》又宣布收购纽约一家小传媒公司Fake Love。Fake Love的10名正式员工将加入《纽约时报》负责其广告营销部门T Brand Studio。而Fake Love 主要从事VR和AR内容的制作和广告营销，自我标榜为“创新型体验式设计公司，提供消费者与品牌之间的多感官连接”。《纽约时报》表示，此次的收购将会大大提升他们在VR以及AR内容制作的能力。 创意的无限可能性创意的可能性是无限的。除了用VR呈现世界末日的城市景观或在遥远的星球上插上旗帜，在VR头显普遍化和VR内容更充实的时代逼近时，小黑匣更希望看到VR对“小众”文化的影响，如不起眼的时代剧。 如果可以预订，我希望能看到20世纪20年代的爵士乐时代的史诗集，“亲身”体验一把站在热舞的演员旁边的感觉，或者回到看个电视还要半掩着门的拘谨保守的20世纪50年代。突然间你就会发现，VR成了我们回顾过去的新方式。当然，也有人着眼未来。但不管怎么样，我们在VR叙事上还刚冲出起跑线。
虽然VR头显制造商将控制虚拟现实的平台，就像此前印刷厂的所有者控制了报纸，但在头显之外还有一个可瓜分的第二层级——VR应用。哪家媒体机构可以率先从VR叙事上获利?怎么获利?这些问题的答案可能会很出乎意料，让我们拭目以待。 郑重声明：黑匣网(www.heix.cn)的全部内容，均为本网合法拥有版权或有权使用的作品，受法律保护。未经本网书面许可，任何单位及个人不得转载、摘编或者以其他任何形式擅自使用，违者必究，特此声明! （编辑：常州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
