IT人老矣，尚能饭否？

今年刚好 40 岁，在一家著名外企做到技术专家的位置，在亲戚朋友眼中，俨然已算半个“成功人士”，但内心深处，却无一刻不战战兢兢。

我知道，自己就像一个风雨中的高跷人，哪怕一阵风，一个闪失，都会重重跌倒，甚至于再也爬不起来。

01.30 岁到 40 岁，我坚持一个习惯

我有一个习惯，每年定期更新简历，一则看是否有更好的机会，二则了解市场行情与技术动向，也作为自己下一年努力的方向。

从 30 岁到 40 岁，整整 10 年，年年如斯，这种形式一直有效的鞭策我努力学习和工作。

因为我相信只要我保持努力，就会永远站在技术的前沿，就会永远保有强劲竞争力，所谓的“中年危机”永远也不会落在我的头上。

然而随着年岁增加，随着面试境况的逐年下行，我越来越怀疑“努力”的价值，也渐渐能理解年轻时听到的那句话：“所谓悲剧的人生，并不仅仅在于被不幸击中，更在于这种不幸的不可避免性”。

而“中年危机”就是这样一个不可避免的人生悲剧，就绝大多数人来说，无论如何挣扎，都逃无可逃。

02.两次面试，中年技术人的窘迫

年初，跨过大半个北京城，来到某视频网站应聘高级软件工程师，我准备充分，状态神勇，在技术环节过关斩将。

因此，当我在会议室等待总监面试的时候，踌躇满志，心想这个 Offer 十拿九稳了。

我已经想好了，当总监坐下和我谈理想的时候，我一定要把我的技术深度和广度充分展现，我要和他谈架构，谈趋势，谈…...

然而就在总监推门而进，我起身相迎的瞬间，从总监脸上我读到不是微笑，而是分明的惊诧和失望。

他甚至都没有坐下，只是简单问了个数据库并发问题，就草草结束了这次面试。

这次面试，即使是事过数月，我依然清楚的记得哪位总监脸上的表情，他期待的显然不是一个奸滑，油腻的中年大叔，而是一个血气方刚，听话，能加班的精壮小伙。

于是，我调整了策略，把求职的方向改为了架构师。这次显然对路了，面试和谐多了，再没碰到早前面试纯开发岗的尴尬。

国内某著名商城的大数据架构师职位，技术环节，面试我的是一个 30 出头的小伙，人很 Nice，整个过程我俩的思路一直比较 Match，能看出小伙对我很满意。

所以当面试结束，小伙子说让我回去等通知的时候，我内心相当惊诧，觉得自己可能被悲剧的“套路”了，索性直接问：“我是不是挺让你失望的，所以套路我，让我回去等消息呢？”

小伙子是个直爽人，甚至有点激动，转身拿过来几分简历递给我说：

• 你看，这是最近面过的候选人，这是 XXX 的首席科学家，这是 XXX 的 VP，这是…...
• 相比之下，你的背景真的是太一般了，我也是看你技术不错，才让你进入候选名单的。
• 真不是忽悠你，架构师只有一个，公司肯定要在其中反复筛选，我也是看咱俩聊的不错，才给你看这些东西的。

事后证明小伙确实是个实诚人，很快我就收到了复试通知，接下来又经过前前后后 2 个月，总共 6 轮面试，我才艰难的拿到了最终 Offer。

然而其中的忐忑，抑郁，自不可为人道，再叠加此前面试高工时的屈辱，使我分明的觉出了这个年龄职场人的窘迫。

03.大龄技术人，出路在哪里

找工作使我确认了一个问题：纯粹的技术岗，只要到了年龄红线（大概 34 岁），即使你再努力，技术再好，再有热情，也是白搭，人家甚至连面试的机会都不会给你。

因此，年龄大了，如果还想有口饭吃，就必须削尖脑袋往上走，做架构师，做管理。

但残酷的是，在金字塔式的组织架构下，这些岗位必然是相对稀少的，那些没有走上管理岗的大龄技术人员的出路又在哪里呢？

作为一名 90 年代的大学生，曾经的“天之骄子”，从学生时代，我就时刻鞭策自己要努力学习，努力工作，生怕哪步走错了，被技术，被时代抛弃。

然而现实是什么？即使你精通多门编程语言，熟悉各种设计模式，懂大数据，懂 AI，然而那又如何？

你不想做总监，不想做 CTO，就是想安安静静的研究技术，这个要求高吗？

然而现实就是如此残酷，你要么努力“奋斗”，踩着众人的失败成为所谓的“管理者”，要么就会跌成可悲的 Loser，这中间没有任何温情的中间地带。

在我们的价值体系中，“努力”是一件无比正确的事情，但在我们努力的同时，其实并不会去思考努力背后的价值。

很多时候，我们只是享受这种“努力”的感觉，因为在沉重的现实面前，只有不断的“努力”才能稍稍减轻我们巨大的焦虑感。

那些毒鸡汤，教人要努力，要超越，要成功，要做人上人！然而对一个群体来说，这种毒鸡汤却毫无营养。

因为就一个群体来说，，成功的永远只能是少数，所谓的努力只是徒然增加了整个群体的生存难度（想想那些无底线加班），至于整个群体的成功率则不会有任何改变。

而要提高整个群体的成功率，这个社会就要能容纳更多元化的价值观：

• 你擅长沟通，喜欢管理，可以，努力奋斗吧骚年，向着 CEO 前进！
• 而你喜欢技术，可以，我也欣赏你，创造条件让你沉浸于研究，也满怀信心的期望你的创新。
• 哪怕你就是如此不思上进，就是满足于“老婆孩子热炕头”的小日子，我虽然不赞赏你，但也绝不鄙视你，是谁规定了“奋斗”的人就比不“奋斗”的人更高尚呢？

而要提高整个群体的成功率，除了更多元的价值观，亟待改变的还有当前恶劣的劳动关系，例如恶性加班（如 996），年龄歧视，性别歧视。

因为只有这样，才可能最大限度的延长员工的职业寿命，才使个人努力有讨论的空间。

否则所谓的努力最终都会异化为年轻时在血汗工厂出卖青春，而年老色衰，加不动班了，就会被资本家无情的扫地出门，空留一声叹息！

04.方向比努力更重要

“方向比努力更重要”，但更重要的怎么辨别方向。就我们普通人来说，无非就两个方向：做技术或做管理。

做技术，年龄大了，社会的容忍度很低，人家甚至不给你机会。做管理，职位少，就整个群体来说，把管理作为一个方向指出来是根本不成立的，就好像不能把考前三名作为一个班级学生的方向一样。

也许您会问 40＋ 怎么就不能应聘初级的技术岗（在我眼中“高级软件工程师”也不算初级岗位）？

我曾经做过不短时间（5 年）的管理岗，但因为个人的兴趣点更多在技术上，所以就主动又转回技术岗了。这也反映了这个社会对大龄技术人员缺乏容忍度。

还有你可能会疑惑我什么不去争取下 CTO，除非你说的是只有 3、4 条枪，而且朝不保夕的小公司。

据我所知，那些上规模公司的 CTO，要么是公司的早期技术创始人，要么是业界知名经理人，人到那个层次，难道还需要去人才市场公开求职？

还有你把一个机会低于 1% 的小概率机会（CTO）作为一个选择拿出来讨论，您觉得对读这篇文章的人有任何建设性吗？

在当前，因为恶劣的劳动关系（例如年龄歧视，高强度加班），导致所有的职场人的路子都会越走越窄（无论管理还是技术），都会遭遇所谓的“中年危机”。

（编辑：常州站长网）

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