律师工作靠直觉为生？

真正的数字化转型需要对业务流程进行重大变革，并在技能组合和角色方面进行重大的调整。许多IT领袖表示，技术还是比较容易的部分;推动人们的工作方式的变革往往是所有变革中最困难的方面。今天的IT成功需要与业务利益相关者和主题专家的深入协作，以及确保团队能够专注于解决业务问题，而不是为了技术本身而支持技术的能力。

以下是来自CIO 100 Award获奖者的5条领导力经验，它们强调了协作、变革管理和推动业务增值的重要性。

数据的成功取决于文化的改变

制药巨头葛兰素史克(GlaxoSmithKline， GSK)建立了一套行之有效的数据策略。通过挖掘数据进行即时、有针对性的分析，公司已经能够为大胆的转型行动建立必要的流程和技术基础了--并帮助传播必要的文化变革，使之成为一个真正的数据驱动的组织。



 

现在不少的短视频应用平台已经陆续的获得了融资，在禁令的第二天，印度短视频平台Mitron就获得了种子资金投资。并且得益于禁令后几个月内用户的持续增长，TikTok的老对手ShareChat宣布获得4000万美元的投资，这正是接触不久前ShareChai推出的自己的短视频应用Moj。

随着中国APP禁令的颁布、实施和升级，这些APP正在想尽办法来占据中国出海APP撤退后留下的市场空白。

现阶段中国APP在印度最后的生机

在中国APP退出印度市场后的这段时间，在政府、资本的推动下，原本的中国APP市场被迅速占领……

不过根据《财新》报道，印度应用市场中共有500余款来自中国的APP，在这其中还有很多中国公司在坚守阵地。甚至还有一些企业可能使用“马甲包”企图突破封锁。因为印度虽然封禁了中国APP ，但是谷歌应用商店却不会进行类似的筛查，开发商只需要利用个人账户就可以上传应用。

这样的操作方式似乎为不少被封禁的APP留下了一线生机，但是“马甲包”不能在使用原来的品牌出现在应用市场，不仅需更换账、图标和名字，就连主体公司也必须进行更换。

需要注意的是，“马甲包”虽然可以解决一部分企业的燃眉之急，使用原本的技术和账号体系就可以突破印度的封锁禁令。但是这样的操作可能会带来违法的风险，中国工商银行孟买分行副总经理杨绪红对《财经》分析，将下架的App换马甲重新进入印度市场根本不可行，因为法院已经给这些公司下通知，如果继续经营就涉嫌刑事违法，换马甲后若被查出，将会面临刑事责任。

投资的路也不好走

有趣的是，现在活跃在一线的替代中国APP的企业中都有中国资本的影子，比如顺为资本和小米过去都参投了ShareChat，顺为资本和小米过去都参投了ShareChat，则在去年收获了腾讯的投资。字节跳动早在2016年就投资了印度新闻和电子书应用程序DailyHunt 2500万美元。

2019年11月，Dailyhunt通过二级市场再次获得了来自字节跳动的资金，今年4月，字节跳动又一次投资了Dailyhunt。禁令到来不久后，7月4日，Dailyhunt就宣布推出Josh，加入短视频领域的竞争。

可以看出印度想要通化中方资本，不希望中国投资者在印度“单干”，而是采用和印度合作的方式进行深度捆绑。换句话说，印度希望中国投资本国企业，而不是直接把中国企业搬到印度国内。

不过现在投资的计入也越来越困难了，4月17日，印度政府更新了 FDI （外国直接投资）政策，要求来自印度接壤国家的资本在印投资时，必须事先获得印度政府批准。这意味着不管是对在印企业的增资或投资行为，都要受到印度政府的审查。

如“马甲包”一般，中国资本也找到了包装进入印度路径，如借道新加坡出海印度，或者在印度寻找当地人持有的公司，中国投资公司以协议控制的方式，获得当地公司的利润。

现在不少的短视频应用平台已经陆续的获得了融资，在禁令的第二天，印度短视频平台Mitron就获得了种子资金投资。并且得益于禁令后几个月内用户的持续增长，TikTok的老对手ShareChat宣布获得4000万美元的投资，这正是接触不久前ShareChai推出的自己的短视频应用Moj。

随着中国APP禁令的颁布、实施和升级，这些APP正在想尽办法来占据中国出海APP撤退后留下的市场空白。

现阶段中国APP在印度最后的生机

在中国APP退出印度市场后的这段时间，在政府、资本的推动下，原本的中国APP市场被迅速占领……

不过根据《财新》报道，印度应用市场中共有500余款来自中国的APP，在这其中还有很多中国公司在坚守阵地。甚至还有一些企业可能使用“马甲包”企图突破封锁。因为印度虽然封禁了中国APP ，但是谷歌应用商店却不会进行类似的筛查，开发商只需要利用个人账户就可以上传应用。

这样的操作方式似乎为不少被封禁的APP留下了一线生机，但是“马甲包”不能在使用原来的品牌出现在应用市场，不仅需更换账、图标和名字，就连主体公司也必须进行更换。

需要注意的是，“马甲包”虽然可以解决一部分企业的燃眉之急，使用原本的技术和账号体系就可以突破印度的封锁禁令。但是这样的操作可能会带来违法的风险，中国工商银行孟买分行副总经理杨绪红对《财经》分析，将下架的App换马甲重新进入印度市场根本不可行，因为法院已经给这些公司下通知，如果继续经营就涉嫌刑事违法，换马甲后若被查出，将会面临刑事责任。

投资的路也不好走

有趣的是，现在活跃在一线的替代中国APP的企业中都有中国资本的影子，比如顺为资本和小米过去都参投了ShareChat，顺为资本和小米过去都参投了ShareChat，则在去年收获了腾讯的投资。字节跳动早在2016年就投资了印度新闻和电子书应用程序DailyHunt 2500万美元。

2019年11月，Dailyhunt通过二级市场再次获得了来自字节跳动的资金，今年4月，字节跳动又一次投资了Dailyhunt。禁令到来不久后，7月4日，Dailyhunt就宣布推出Josh，加入短视频领域的竞争。

可以看出印度想要通化中方资本，不希望中国投资者在印度“单干”，而是采用和印度合作的方式进行深度捆绑。换句话说，印度希望中国投资本国企业，而不是直接把中国企业搬到印度国内。

不过现在投资的计入也越来越困难了，4月17日，印度政府更新了 FDI （外国直接投资）政策，要求来自印度接壤国家的资本在印投资时，必须事先获得印度政府批准。这意味着不管是对在印企业的增资或投资行为，都要受到印度政府的审查。

如“马甲包”一般，中国资本也找到了包装进入印度路径，如借道新加坡出海印度，或者在印度寻找当地人持有的公司，中国投资公司以协议控制的方式，获得当地公司的利润。

（编辑：常州站长网）

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