产生危机感的“下沉四天王”

成为我国***的综合性健康类平台。

时代，变了。

截至2017年年末的统计数据，我国的人口总数攀升至13.90亿，位于三线及以下城市(下沉市场)的总人口有10亿，移动端用户数量高达4. 96 亿(占总移动用户的比例为51.1%)。

此外，根据中国贸促会研究院发布的《2017/2018年中国消费市场发展报告》，消费地区之间差异逐步缩小。京东大数据也显示，农村居民人均网购额增速达到43%，领先城镇居民人均网购额6个百分点。

虽然城镇消费仍然占据我国居民消费主体，但农村居民收入和消费增速继续高于城镇，消费潜力如星星之火。在接下来的发展时间里，三线及以下城市的移动用户增长将远超一二线城市，预计在 2020 年达到5. 99 亿;而在移动设备的数量上，一二线市场平均每人1.3台移动设备，下沉市场则人均0.5台。

无法清楚认知并定位你的用户，你的上升渠道会遇到难以跨越的瓶颈，甚至是只能在失败的圆圈里打转。

下沉市场的“四大天王”

2015年，随着智能手机的普及和移动流量成本的下降，中国互联网界的角斗场里血脉愤张。腾讯、阿里巴巴、百度、新浪、京东、网易等老牌互联网公司的竞争愈发激烈，数十年来，他们迎合群众消费需求的同时，也***了一个又一个新的时代潮流。

微信是即时通讯的王者，微博是“随时随地发现新鲜事”的***平台，阿里巴巴旗下的优酷和土豆在合并之后覆盖多达5.8亿的终端用户，京东进入全球互联网公司十强，市场交易额达到2602亿元，净收入达到1150亿元。

但，堡垒的松动，也是从这一年开始的。清华大学毕业的“80后”小伙宿华不安于作为谷歌、百度这样的大公司职员，连续创业3次的他再次蠢蠢欲动，将自己创办的“GIF快手”从工具转型为短视频社区，App名称也随之改名为“快手”。2015年，快手终于迎来市场，用户从1亿涨到3亿。

同时期创业的不止一个谷歌离职的宿华，还有黄峥。2015年9月，黄峥创办的拼多多正式上线。不到半年，拼多多的单月成交额就突破了1000万，付费用户突破2000万;不到一年，用户数、订单数就赶上了唯品会。

（编辑：常州站长网）

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