2017创投圈扫描：那些失败的创业者留给了我们什么？
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“产品改版后的收效显著，在不到6个月的时间里，在周伯通上注册企业数超过了6千家，这些企业已经发布了超过三万个职位机会。用户投递简历超过70万人次，实际注册用户则有40多万。”冯涛表示说。 2017年2月11日，据多方消息人称，移动互联网招聘社区周伯通招聘已倒闭，且停运时间在半年以上。 据知情人爆料，周伯通招聘原本一千万元的融资计划最终以七八百万成交，但是最终也没有到账，投资人不仅迟迟不到账，更是“翻脸不认帐”。 没有资本，失败成为了必然。 GPLP反思：周伯通的倒闭：成也资本 败也资本 错过了最佳融资机会，企业缺乏盈利，最终在新融资难以到账的情况下，周伯通招聘不得不宣传倒闭。 周伯通融资状况： 2014年9月，曾获得网易资本2800万元投资 九、淘品牌之殇：“网络童装第一品牌”绿盒子黯然离场 作为网络童装第一品牌，绿盒子曾经风格无限。 2011年绿盒子与迪士尼签订了合作协议。绿盒子同时拥有迪士尼线上品牌的设计、生产、销售三项授权。 2014年绿盒子销售达2.5亿元左右，其中，2014年绿盒子“双11”整体销售额超过6 000万元，与韩都衣舍、茵曼等“淘品牌”齐名。 2015年，绿盒子先后斥巨资赞助《虎妈猫爸》《小爸爸》等电视剧，为剧中主角提供整套服装配饰及搭配指导。 准备更上一层楼。 然而，这家成立于2010年8月，立足于互联网电商渠道的童装品牌最终陷入了僵局。
原来，这起源于绿盒子的“脱淘”。 尽管组建自己的B2C官网，投入等同于淘宝8-10倍的成本吸纳新客户，但绿盒子80%的销售额依然来自淘宝。 尽管2014年知名投资人再次注资绿盒子，准备在全国范围内设立实体体验店，以先直营后加盟的形式大干一场，然后登陆新三板。 但是，一切还是充满了想象。 2015年8月，愿意参与C轮融资的知名投资人外逃，杳无音信…… 绿盒子开始陷入危机当中。 2016年7月6日，绿盒子徐汇分公司被列入工商部门经营异常名录。 2016年12月22日，部分供应商向上海市徐汇区公安局等部门，提交请愿书，说明绿盒子拖欠94家企业单位共计9 400万元债款无法清偿。要求对吴芳芳采取强制措施。 GPLP反思：投资人也是双刃剑 获得融资是好事情，企业可以进一步做大，然而，同时，资本也是双刃剑。 在没有明确资本入驻之后盲目扩张，绿盒子最终麻烦不断。 最终，失去了资金的绿盒子，在2016年末步入寒冬，只能说，知名投资人也有看走眼的时候。 绿盒子融资状况 2010年9月，来自挚信资本2000万风投的A轮融资 2010年12月，绿盒子又获得了第二轮来自DCM的1.2亿元B轮融资 C轮投资人跑路了..... 十、酒店预定市场300亿规模 订房宝为啥会倒闭? 2017年，几家欢喜几家愁。 有的创业企业通过模式创新成功了，然而有的却陷入了失败当中不能自拔。 订房宝就是其中之一。 2013年12月，从阿里离职的孙建荣，创立了全日酒店房的预订平台——订房宝APP。
订房宝与全国连锁酒店达成库存管理系统的直联合作，获取钟点房的动态房源，酒店通过产品直接接受订单。将每晚六点后未订出的空余客房放在订房宝平台上。 这样创新的模式，令订房宝成功吸引三轮融资。投资方包括东方富海、浙商创投、丰厚资本等。最新一轮融资发生在2016年9月，融资金额1000万元。 凭借创业的模式，仅用两个月的时间，订房部就在北京、杭州等地共签约了1000多家酒店进行合作。 只是，由于感觉市场太小，在注意到钟点房市场300亿规模的前景下，订房宝全面放弃全日房，战略大转移专注钟点房。 结局可想而知，最终，面对OTA领域的巨头，无论是携程还是去哪儿，订房宝都败下阵来，以失败而结束。 GPLP反思：高频与低频的距离 使用频率太低是订房宝的硬伤——从上线到2017年1月，订房宝APP拥有接近15万用户的下载量，但同时，这个市场太过低频，导致用户成本始终无法下降，对于后期公司运营造成巨大困难。 （编辑：常州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
