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中国“粉红经济”男女有别?

发布时间:2017-03-03 07:35:11 所属栏目:评论 来源:Donews
导读:在不久前由“同志商务”牵头发布的2016年度《第三届中国LGBT群体生活消费调查报告》中,可以看到女同性恋与男同性恋有一些差异。例如:女同比男同更多地倾向于在未来5年内公开自己的性倾向;女同对商界的期待更高,更可能购买那些支持LGBT群体企业的产品;此

在不久前由“同志商务”牵头发布的2016年度《第三届中国LGBT群体生活消费调查报告》中,可以看到女同性恋与男同性恋有一些差异。例如:女同比男同更多地倾向于在未来5年内公开自己的性倾向;女同对商界的期待更高,更可能购买那些支持LGBT群体企业的产品;此外,女同也更多地将同性婚姻视为“理想感情状态“,更愿意花数万人民币到海外去办理同性婚姻……

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从这些数据来看,似乎女同在粉红经济中的作用更大,她们更开放,也更愿意为粉红经济做出贡献。然而事实并非如此,原因也很简单,女同的数量远少于男同。男同在中国号称有七千万,女同大概只有他们的一半不到。目前为女同提供服务的企业大多规模较小,盈利方面也有不小的差距,因为不但有客户数量的差异,而且由于整个社会的性别不平等,女性收入少于男性,女同的购买力自然赶不上男同。

除此之外,男同企业还有一大优势,即可以通过参与防治艾滋病等工作获得主流社会的认可。例如淡蓝网创始人、Blued的CEO耿乐就曾得到过中国国家领导人的接见,企业也与疾控部门一直保持着良好的互动。2016年,耿乐受邀参加了第21届世界艾滋病大会,介绍企业“互联网+HIV防控”的理念和实践经验,并曾因向“社会组织参与艾滋病防治基金”捐赠100万元,收到过联合国艾滋病规划署驻华代表苏凯琳博士的感谢信。女同企业就没有这样的机会了,她们在公共视野中基本是缺席的,不被看见和重视。

中国粉红经济的领头羊多在移动互联网领域,其中为男同提供服务的主要有Blued和Zank,为女同提供服务的主要是热拉和Lesdo。粗看下来,他们的经营模式都一样,即开发一个App软件,为社群提供基于位置识别的交友服务,但认真分析起来就可看到明显的性别差异。比如男同企业大多基于一个已有稳定用户群、有一定规模的男同网站(淡蓝网、飞赞网),而女同企业则是全新创业。这可能是由于女同网站大多不稳定,长时间坚持得太少,而且也不具备转型商业的条件。这使得女同企业在最初吸引用户的阶段会遇到更多困难,但没有过去也就没有负担,可以放手进行创新。

在盈利模式上,Blued目前依赖于广告和直播(尤其是直播),而热拉的创始人曾在访谈中提到盈利的部分是影视和周边产品,可见也有差异。这些差异跟男同和女同的社交模式有紧密关联,男同的社交聚焦于情欲需求的即刻满足,更倾向于打造为陌生人提供娱乐的工具;而女同社交则比较慢热,注重情感沟通与交流,更愿意接受有文化内涵的产品。例如热拉就一直在进行引导,通过用户之间的关系绑定(如情侣绑定、闺蜜绑定)来强化“熟人社交”。从这个角度来说,女同软件更有形成虚拟社群的可能,因为她们更注重中长期关系的建立。

由此也可推出在亚文化建构上,女同软件有其独特的优势。目前热拉在完成了新一轮融资后,声称会从原有的女同市场拓展进入到女性市场,把“女同”的概念升级到整个“独立女性”的领域,变成一个“泛女性平台”,上线女性综艺节目和女性网络电影。而这种反过来试图引领(主流)女性文化的企图,在更有影响力的男同那里反而看不到。比如Blued一直尝试与各类型LGBT领域的公司(包括海外的)进行战略合作,希图在全球同志产业链中居于主导性地位,但似乎从未有进入”直人”市场的打算。

当然,女同企业的这种抱负和野心可能是被迫的,因为自身市场太小,为了发展不得不想法跨界渗透,但这大概是因祸得福的好事,使得自身不再局限于性少数这个领域。从既有实践来看,局限在小圈子内可能会带来一些不利的影响,例如号称唯一由拉拉组成创业队伍的Lesdo的发展,似乎就不如由男同、直人、女同合作打造的热拉。混合团队有其优势,它包容更多的思路,更有创新的可能性。

目前中国女同企业发展的一大问题是同质竞争。Lesdo声称主要向用户提供三方面内容:第一个是交友和情感交流的平台,第二是基于拉拉的社群文化来提供更多、更丰富的内容,第三是为拉拉提供各类专属的生活服务信息。而热拉提到可以满足拉拉的三个需求:脱单、交友和涨知识,与Lesdo的功能基本是重合的。可以说,她们并不是在细分市场,为不同的需求提供不同的服务,而是在同一市场提供类同的服务,争取的是同一批受众,即青年拉拉。这种现象在男同企业中也存在,但由于受众基数大,竞争可能没有这么激烈。

许多人都在担心,尽管粉红经济的发展使得同性恋的可见度提升,但也可能对同志权益的争取造成阻碍,因为它可能形成起一个被消费文化污染的性少数社群,在这里,购物消费成为建构自己性身份的唯一条件,从而使得那些消费能力弱、或者缺乏消费意愿的性少数者被边缘化。女同企业作为一个商业性机构,自然也有类似的问题,但如果能更多关注到不同群体的需求,着力于建构更多元的社群文化,而不是专注于同质竞争或如何将流量即刻变现,就可能积累更多潜力,在未来占领更广的市场。

中国经济学家史清琪曾提出“她经济”一说,指女性不断独立的经济状态和自主消费能力的提升,使得女性在社会和经济发展中扮演着越来越重要的角色,从而形成了围绕女性消费而产生的经济现象,成为消费市场一个重要的新增长点。这在粉红经济中也不例外,如何在建构女同社群文化的基础上,将市场拓展到更广大的女性空间,从而成为“她经济”中的佼佼者,是未来中国女同企业面对的一个挑战。

来源:FT中文网

(编辑:常州站长网)

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