2020年度中国市场4G经典手机总销量第一
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前进的速度降下来，意义就成了问题。 春节疫情突如其来，我们连续居家办公了近四个月。那时候气氛很不好，我回家乡过年，身边每个人先担心生活，担心安全，接着又开始担心自己的工作能不能保住，收入能不能维持，毕竟裁员与降薪的信息太多了。 这种气氛下呆久了，我开始有了一些优越感，以我对我们公司的了解，不到万不得已，公司不会动员工的收入。但大家都知道，我们公司一时半会儿还不至于走到“万不得已”的境地。 这种优越感，在回北京之后变得更强烈了。我身边很多朋友在别的互联网大厂工作，有些还是中层管理者，都差点丢了饭碗，但我们公司非但没有降薪，还在恢复正常办公后发了一轮奖金，名义是奖励大家在疫情期间居家办公辛苦了。发多少钱不重要，但在这种气氛里面，确实能感到踏实，有一种为集体自豪的感觉。我们跟人聊天时候都爱跟身边朋友假装不经意的说说这事，其实多少有点“凡尔赛”的意思。 不过话又说回来，我从去年开始就没少往外投简历，本来想着今年拿完年终奖，怎么也该离职了。其实去年年中，我就铁了心想走的，但朋友劝我说，你已经在发展最快的互联网大厂里最重要的业务板块中就职了，换句话说你基本就是在全中国基本面最好的企业之一里工作了，离职要慎重，因为你可能找不到更好的了。 我听了劝，继续纠结着干了半年，疫情那会儿我打消了辞职念头，庆幸自己选择留下。但当真的工作开始继续以后，还是有这啊那啊的，一堆看不惯的地方。 我也问自己，是同事不好吗？不是，身边每个小伙伴都很有趣，公司里上下级是不允许使用敬语的，什么“总”、“哥”、“姐”、“老师”，都不允许出现在称呼里。那是团队气氛不好吗？当然也不是，字节做事的气氛很好，开会都是奔着结果去的，如果发现会议陷入僵持，一名员工可以当着领导面站起来离席，结束这场低效的会议。待遇不好吗？你肯定不会这么认为。 即便每个要素都是好的，但人的感知是明确的，我的感知就是迷茫，很不爽。后来我想了想，也许是公司前进的速度降下来了，很多原来在快速成长时期有意义的工作，现在变得很难看到价值了。可是活儿毕竟干了，于是我们都要绕很多弯，来解释自己工作的价值，我对我们部门的上司是这样，我们部门的上司对他的领导，更是这样。 我们公司有周报、月报、季报、半年报，还有年终总结，我们不得不在每一次总结的时候梳理意义。可关起门来想想，这其实就是没有价值的表现啊。看不到意义的事情做久了，人就会很迷茫。 数据复盘到半夜， 运营忙到自己送外卖
【花花】某外卖平台运营 在学霸君破产相关新闻和受害者求助贴之下，学霸 1 对 1 的头号竞品掌门 1 对 1 已经打出了“学霸君 1 对 1 员工可内推”“学霸君 1 对 1 用户有优惠”的广告，想要吸收学霸君的员工和用户资源给自己“输血”。 也有其他教育机构的销售人员，已经混进了学霸君家长维权群内。这些销售人员以受害家长的身份和其他家长攀谈，然后以自家孩子已经换了更靠谱的网课平台为由，推广自家平台。由于朋友圈内推广内容并未删除，有些机构员工立刻被家长识破了身份。 维权群内有不少学生家长反映，最近一段时间，有多个在线教育平台频繁给自己打电话。对此，有行业人员对「科技新知」透露：“这种现象很普遍，基本都是网课班主任将家长信息卖给了其他机构。为了规避潜在风险，班主任使用的是非常隐蔽的方式。比如，班主任会在微信群内发一个其他平台的赠课链接，诱导家长填下个人信息。” 据了解，在线教育行业的工作人员流动情况很大，教师和销售人员跳槽至竞品机构的情况十分常见。在这种行业背景下，许多班主任和平台的关系就不是很紧密，对平台的认同感也很低，所以即便明知将家长联系方式泄露给其他平台会分流自己所在平台的用户，也依然无所顾忌。 反过来，去竞品的班主任手中购买家长信息，也是许多平台都会干的事情。班主任纷纷泄露家长信息，平台纷纷买家长信息，行业的获客方式愈加的魔幻。因为贿赂网课班主任，终归还是比投放广告的成本小很多。 此外，平台工作人员潜入竞品的家长群也是常事。中小平台若是在模式或服务上有创新之处，也会立刻被同行抄去，整个行业同质化严重。创新的玩不过烧钱的，整个在线教育行业最后变成了资金实力的比拼。 过大的资金压力，又让网课平台不得不侧重于卖课。重销售，轻研发，也渐渐成为行业畸形态势之一。 近两年，在线教育行业马太效应初显，因为家长越来越倾向于选择头部平台，相信强者恒强。但是学霸君的暴雷，让家长们的意识到过往这种简单粗暴的判断方法失灵了。 03 对行业的打击和分化
虽然学霸君目前面对员工、家长和媒体时反复强调“没跑路”“正在协调各方资源安排员工”“承诺给家长解决方案”，但其暴雷前后的一系列实际表现，和其言论明显背道而驰。 （编辑：常州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
