互联网电视PK混战，海信高端战略坚守“第一”

据同花顺问财数据，“互联网＋”概念企业，正面临产业和资本的退潮。今年上半年， 220 家涉 “互联网＋” 概念上市公司中有 87 家公司净利润同比下滑，占比 39.55%；此外 24 家今年上半年净利润亏损，占比 10.91%。从这些涉 “互联网 +”概念公司的起伏中不难看出：相比被颠覆，具备“制造+信息技术能力+等企业更容易借势技术创新升级产业格局。 

内容大汇合，模糊传统企业与互联网企业的界限。

9月初，海信正式对外宣布成立聚好看科技股份有限公司。汇合了腾讯视频、爱奇艺和华数等视频资源的聚好看，主要负责互联网电视增值业务技术开发和用户运营等业务。其互联网电视的21000万用户也成了卡位大屏流量时代的有力筹码。

新生的互联网电视品牌因生产链的不自有，大多选择寻求代工企业，家电企业合作、代工。当然，同行代工的优劣不言而表。

而腾讯视频、爱奇艺等作为版权向内容生产商，一直以来也在积极同各大电视厂商战略合作，谋求“大合”优势下的长效共赢。以爱奇艺为例，海信、小米等都已经陆续加入大汇合视频联盟。互联网电视的内容无差异化趋势或将由此打开。

内容大趋同之下，传统家电企业与互联网家电企业的界限越来越模糊，从对立到合作的这几年间，行业格局的变化可谓是：虽有意料之外，却步步皆在情理之中。硬件优势必然重回品牌竞争的舞台中心。

硬件始终是互联网电视品牌溢价的核心竞争力。

中怡康8月数据显示，海信以18.47%的市场零售额占比实现13年8个月的连冠。细看数据，海信在高端产品档的稳健卡位才是品牌长青的关键所在。

（编辑：常州站长网）

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