企业引进移动信息化应用的六大关键

    通常来讲，应用的发展都是由简及繁的。移动应用一开始都是功能单一的，随着人们对手机依赖度的增加以及应用开发水平的提高，其功能也越来越多样化。因此，引入企业应用成为企业发展迫切的需要。如今，企业应用的发展应该包括以下六个要素：

    管理：为了解应用发展过程中的各个关键环节，移动应用应纳入应用管理进程。另外，企业应该对开发团队擅长开发的应用类型有所认识，并应向用户发布应用运用和升级指南。

    开发与测试：应用在标准化应用商店的发展过程也应该在移动应用发展中进行推广。不过，移动应用的测试较之传统软件测试可能更为复杂，因为这种测试需要兼顾移动应用在各种移动平台，操作系统及硬件设备中的正常运行。此外，由于用户对应用升级频率有要求，因此移动应用的测试频率也比台式和手提电脑操作平台的应用高。同时适应蜂窝数据和WiFi环境的要求也强调了移动应用测试的重要性。

    安全性：安全性对于各种操作平台上运行的应用而言都十分重要，企业应用也不例外。由于移动设备内存中往往安装有多个应用，因此移动平台中的安全性问题更加复杂。这既需要通过在安全隔离区中运行应用来防止数据泄露和丢失，也需要设置仅允许通过验证的应用建立与公司电脑的网络连接。这样就保证了该应用与公司网络连接时，其所在设备的其他应用不能访问公司信息。

    企业应用目录：相当于企业的应用商店，应用目录可以让用户了解哪些应用可供下载，同时也可以向用户发推送信息提醒其下载或升级应用。

    用户支持：用户培训和使用说明对于企业应用的运用而言也很重要。埃森哲咨询公司提出了一系列建议，例如发布使用手册，常见问题等。

    使用标准：衡量标准是判断应用是否有价值，是否有升级空间的关键。下载量并不能成为衡量一款应用是否有价值的标准。应用价值的衡量标准应包含这些方面：用户安装应用后是否会使用；如何使用以及使用频率如何；在什么样的情况下使用；更重要的是，应用对员工工作是否有助力。

（编辑：常州站长网）

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