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基于IT基础架构的配置管理数据库的规划方法探索

发布时间:2021-06-25 14:08:00 所属栏目:大数据 来源:互联网
导读:IT基础架构是IT服务双方之间的主要工具和服务交付的桥梁。IT基础架构的主要组成部分是配置项(CIS),配置项的集合组成IT基础架构,同时IT基础架构支持高级应用程序,为企业提供复杂的IT服务。 企业采集和管理IT基础架构的数据,可以为管理层用于重要的业务
 
 
    IT基础架构是IT服务双方之间的主要工具和服务交付的桥梁。IT基础架构的主要组成部分是配置项(CIS),配置项的集合组成IT基础架构,同时IT基础架构支持高级应用程序,为企业提供复杂的IT服务。
 
 
 
    企业采集和管理IT基础架构的数据,可以为管理层用于重要的业务决策上。配置管理数据库(CMDB:Configuration Management Database)积累了大量的配置项数据,并反映IT基础架构的逻辑现状。此外,CMDB的CIS映射到IT服务,并链接CIS到IT服务管理流程,以实觋企业运作目标。因此,在构建和管理IT基础架构的过程中,CMDB处于关键的节点。
 
 
 
    1 构建CMDB的准备工作
 
 
 
    简单地说,CMDB包含:
 
 
 
    1)所有CIS的唯一标识符。包括设备、硬件、软件、应用程序、服务、人员、设施和规程及其相关的文档等;
 
 
 
    2)IT基础架构的逻辑模型;
 
 
 
    3)CI版本和状态;
 
 
 
    4)CI关系。
 
 
 
    在构建CMDB之前。首先回答下列问题,回答问题需要梳理企业、IT服务和CMDB项目的技术要求及其之间的关系,并确保CMDB项目的成功。
 
 
 
    a)企业的需求是什么?
 
 
 
    企业管理者主要关心公司利润、质量、竞争力、法规遵从性和客户满意度。CMDB项目要与企业的目标保持一致,并满足IT服务的日常战略目标,简单地说是:
 
 
 
    1)IT服务与企业目标和客户需求一致。
 
 
 
    2)质量的IT服务;
 
 
 
    3)提高IT服务成本效益。因此,为实现与企业目标的融合, CMDB数据库必须识别企业如下需求:
 
 
 
    1)CMDB如何实现IT运营效益,并有助于提高企业盈利能力?
 
 
 
    2)CMDB如何改善服务质量?
 
 
 
    3)CMDB怎样提高企业的竞争优势?
 
 
 
    4)CMDB如何增强企业运作的灵活性?
 
 
 
    5)CMDB如何使企业能够从竞争中脱颖而出?
 
 
 
    6)CMDB如何确保法规遵从性?
 
 
 
    7)CMDB在客户提供服务过程中扮演什么角色?
 
 
 
    8)CMDB如何保护我们IT资产的安全?
 
 
 
    在IT项目的规划阶段,用IT技术建立企业业务到CMDB的对应关系。通过组织架构链接IT服务管理流程,并定义CMDB技术要求。只有当CMDB整合IT基础架构和CI数据并促成企业推进目标,这样才被认为是成功的。
 
 
 
[page]    b)ITSM的任务是什么?
 
 
 
    CMDB数据库作为中间流程和活动,把企业目标与职能和IT活动连接起来,把IT服务与CMDB技术规范连接起来。ITSM从业人员可以在CMDB管理方面得到很好的培训,以便遵循ITIL框架来实施配置管理。配置管理的目标为:
 
 
 
    1)准确地控制与审核所有的IT资产和配置;
 
 
 
    2)描述CIS和IT服务的关系:
 
 
 
    3)构建CIS所有信息的存储库:
 
 
 
    4)促进CI基础架构的审计和核查,为ITSM提供坚实的基础。
 
 
 
    CMDB授权记录并存储rr基础架构的信息,以便分析并建立与其它ITIL流程的关联。依据ITIL框架,配置管理流程的主要活动分为:规划、识别、控制、状态记录、验证和审计。表1描述了配置管理活动与CMDB技术需求和企业目标之间的关系。
 
 
 
    配置管理活动与CMDB技术需求和企业目标
 
 
 
    表1 配置管理活动与CMDB技术需求和企业目标
 
 
 
    从表I可以看到CMDB在IT服务组织中处于核心地位。CMDB全面记录IT基础架构信息,映射CIS到IT服务,把IT基础架构与其它流程关联起来,管理IT服务运作质量并使之为企业决策提供可行性分析报告。
 
 
 
[page]    c)IT的需求是什么?
 
 
 
    CMDB的规划需要做充分的准备,IT组织负责制定IT需求及其主要目标,例如:定义技术要求和部署工具。将IT需求设计为可执行的服务计划,并转化为CMDB的技术规范说明。IT组织将业务驱动与CMDB数据库结构、配置项发现方法、CMDB技术标准和企业决策支持的分析工具关联起来。
 
 
 
    2 CMDB数据库的结构
 
 
 
    CMDB产品结构分为3种类别:整体式、分布式、联邦式。企业应基于业务目标来确定首选结构,如表2所示。
 
 
 
     CMDB数据库的结构模式
 
 
 
    表2 CMDB数据库的结构模式
 
 
 
    CMDB结构模式的选取首先从目前的业务模式角度来分析,分析出企业的需求,然后据此选择适当的解决方案。但从当前商业的发展趋势看,比较适合采用联邦式CMDB模式。
 
 
 
    3 配置项发现
 
 
 
    配置项发现是一个由IT架构组件发现、标识并填充CMDB组成的过程。不是IT基础架构中每个元素都会在CMDB中被标识和约束,只有在实施变更管理调用的最低级别的IT服务组件才可标识。
 
 
 
    相对于手动发现来说,主动发现配置项必须考虑到大多数IT网络组件、相互关系和变更频率的复杂性。表3为CMDB主动发现的3种方式。
 
 
 
    配置项发现是从企业需求转换技术规范中最复杂的活动,配置项发现的结果涉及以下几个重要的CMDB要素:
 
 
 
    a)要点1:用CIS快速填充CMDB
 
 
 
    自动发现工具通过标识和关联的CIS填充CMDB,这种方法可实现快速填充CI元素到CMDB。因此,建立CI标准命名规范和唯一标识符对自动发现来说至关重要:否则,可能导致数据冗余。自动发现工具可以单独使用,或联合另一个,或作为一种混合方式结合使用。
 
 
 
    CMDB主动发现的3种方式
 
 
 
    表3 CMDB主动发现的3种方式
 
 
 
    b)要点2:限制CI的颗粒度
 
 
 
    在构建CMDB过程中,要考虑数据库包含的CI颗粒度。CI数据太多会影响信息跟踪和更新,甚至影响自动发现功能。希望把每一个CI都植入CMDB,通过主动搜索仍能正常运行,这种想法是不合理的。
 
 
 
    用于植入CMDB的CI,其选取受控于企业和IT之间的服务级别协议(SLA),特别是定义的IT服务。组织想通过变更管理过程来控制CIS,从而达到由CIS界定在配置管理计划中CI的级别,因此,CI的颗粒度应指向到在变更管理计划中变更定义的最低级别CI。
 
 
 
    c)要点3:控制CI完整性
 
 
 
    CMDB的精确度将有助于实现作为所有IT基础架构和服务信息的最佳存储库。当使用多个数据源执行自动发现活动时,CMDB必须能够解析CIS,分配唯一的标识符。配置管理是一项非常细致的、任务繁重的活动,组织通过CMDB自动校验过程达成CI完整性。自动校验更大的好处体现在符合法规遵从性,并可以从历史基线配置数据中对IT基础架构执行变更和评估。
 
 
 
    4 标准规程
 
 
 
    CMDB项目是一个长期的迭代实施过程,在项目设计、开发和测试阶段,需要几个月时间才能完成,而完成实施则需要1-3年。在这个阶段中,需要至少每年开展一次跟进审计,以不断提升CMDB服务质量。
 
 
 
    企业希望能选择基于业界标准的CMDB解决方案,让CMDB项目顺利进行。然而,目前具有操作性的标准(例如:自动查找、数据填充、数据架构和信息模型等)尚处在讨论和修订阶段,并未形成通用标准。目前存在或开发中的数据标准格式模型如表4所示。
 
 
 
   CMDB的数据标准格式模型
 
 
 
    表4 CMDB的数据标准格式模型
 
 
 
[page]    5 业务分析工具
 
 
 
    为了达到CMDB项目支持企业决策的目标,CMDB必须提供较强有力的业务分析工具。CMDB内在的业务分析工具将原始数据整理成有条理的信息。以支持业务活动。IT管理者利用CI信息生成有价值的报告。交付给支持业务决策的业务流程。分析工具使IT部门能够展现CI信息、显示CI关系,标识CI支持的服务,显示CI在网络中的位置,以及是否该CI是另一个CI的成员。从IT远景来看,这些业务分析工具要支持以下活动:
 
 
 
    1)关联和依赖关联的映射:
 
 
 
    2)物理拓扑视图:
 
 
 
    3)IT架构形象映射到应用和服务中:
 
 
 
    4)应用程序的接入和记录;
 
 
 
    5)有助于业务决策的分析。
 
 
 
    从CMDB的价值看,分析工具应从以下方面有助于企业达成业务目标:
 
 
 
    1)许可证发放和法规遵从性(SOX等);
 
 
 
    2)提高网络正常运行时间;
 
 
 
    3)提高IT服务质量;
 
 
 
    4)成本及效益分析。
 
 
 
    6 结束语
 
 
 
    CMDB项目涉及大量的工作。要确保CMDB达到主要业务目标,规划和准备是成功的重要因素。ITIL建议企业投入半年时间用于计划配置管理和构建CMDB项目。规划中必须牢记两点:1)CMDB项目构建必须适合您的企业业务目标和满足您的用户需求;2)CMDB初始规划阶段的工作不能缩减。

(编辑:常州站长网)

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