加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 常州站长网 (https://www.0519zz.com/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 运营中心 > 网站设计 > 佳作 > 正文

国美发布未来三年战略规划:线上线下协同发展

发布时间:2016-11-09 23:21:42 所属栏目:佳作 来源:新浪科技
导读:新浪科技讯 12月25日下午消息,国美今日在京召开新闻发布会,正式公布了2013年2015年企业战略规划,推进线上线下协同发展。 据悉,2013年,国美将着力通过巩固一级市场优势地位、扩展二级市场网络,以及构建可盈利电商平台、强化供应链举措,实现线上线下

 

  新浪科技讯 12月25日下午消息,国美今日在京召开新闻发布会,正式公布了2013年—2015年企业战略规划,推进线上线下协同发展。

  据悉,2013年,国美将着力通过巩固一级市场优势地位、扩展二级市场网络,以及构建可盈利电商平台、强化供应链举措,实现线上线下协同发展。国美的发展战略主要分为以下几个方面:

  -推动一级市场的大店策略

  国美在一级市场已基本完成市场布局,根据一级市场的竞争环境变化,国美将持续完善网络布局,尤其通过卖场环境体验的改造,全面推动新一代新活馆(大店)的优化升级工作。

  同时,不断丰富商品品类,升级卖场的购物体验性能,比如在手机区域提供语音和数据的成套解决方案,延伸服务品质,“一站化”满足客户需求。通过系列改造动作,将在2013年实现一级市场单店提升5%的目标。

  -扩展二级市场网络开发

  二级市场成为零售业增量的重要渠道,国美将通过重点打通一、二级市场供应链,加快支撑二级市场的物流中心、售后服务点建设,以中心大店带卫星小店连片开发模式,推动二级市场的快速增长与提高市占率,实现门店商品的极大丰富性,形成竞争优势。2013年国美在二级市场计划新开门店200家。

  -建设可盈利电子商务平台

  目前,国美已经完成对旗下国美网上商城和库巴网两大平台的后台整合,整合后的国美在线将分为两个业务单元,实现了信息、物流、售后、采购、会员方面的五大共享,在组织、财务和营运等方面保持相对独立。

  同时在集团总部采购业务经营体系,整合现有线上、线下业务平台,拓展新业务模式,实现业务体系后台的统一管理和资源共享:一是将电子商务的线上采购业务纳入现有业务体系,充分发挥线上、线下协同的竞争优势;二是进一步加强公司业务模式的创新,拓展商品供应渠道,将新成立的国美配件公司统筹管理。

  -强化供应链

  在供应链的优化上,国美电器将优化与合作供应商的业务模式和业务关系,降低和供应商来往过程中的成本损耗。具体包括以下措施:

  实现库存从区域共享到全国共享的转变;以“周订单”模式加快商品库存周转;协同型战略合作,降低交易成本;搭建城市与区域物流网络,以物流共享提升产业链效率;开放信息系统与供应商实现网上对账与结算;采取单品采购单品经营模式。

  国美方面介绍说,这种以采购、物流、售后、信息为核心的低成本、高效率的供应链平台建设,将对国美线上线下的竞争和盈利性起到强大支撑作用,持续提升商品竞争力,提升综合毛利率。(

(编辑:常州站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

    推荐文章
      热点阅读