健身行业大洗牌 Keep还会有未来吗？

一方面，健身这个行业需要一整套解决方案的优化，才可能大幅提升留存，加大概率地帮助用户养成健身习惯。之前，有人说Keep啥都做，吃穿用练线下店面什么都有。其实这个行业就是这样，Keep要持续推出各种有趣的好用的产品、硬件产品以加强和用户的触点，才能满足好当前用户的需求，探索出商业模式的多种可能性。

在本身传统健身市场创新能力缺乏的情况下，能够做出更多的创新和尝试，这是keep的必须去做的事情，也是一件有利于Keep、用户、行业的事情。从Keep运动产品的增速其实就可以发现，什么都做的策略已经初显成效。

另外一方面，从笔者过往对Keep的观察来看，Keep已经到达了一个应该实现真正平台化、生态化的阶段。如何更开放让整个Keep生态繁荣起来，这是一个很关键的事情。

在过去的时间里，尽管Keep在这方面一直都在做尝试，但正如用户对于产品的需求会随着时间和阶段发生改变一样，用户的需求也会被整个市场所改变，Keep也得因此改变策略。

举个例子，keep的很多新尝试主要以keep的App为主，这非常符合前些年移动互联网火热阶段的战略意义。不可否认的是，目前APP如今对于企业来说都是把控权最强用户价值的渠道。

（编辑：常州站长网）

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