在阿里，我如何做好一个项目的启动？
发布时间：2019-05-02 08:43:59 所属栏目：优化 来源：鹿迦
导读：副标题#e# 俗话说好的开始是成功的一半，管理一个项目也是这样，项目运行中的遇到的问题往往就是在填项目启动时所埋的坑。一个好的项目启动能极大地提高项目成功的概率，避免项目过程中的很多风险。今天，阿里巴巴项目专家鹿迦总结了一般项目启动的过程，希
|
首先，我们要澄清项目启动会的目标和价值。一般来说我们项目启动会有下面几个目标：
基于上面这些KO的目标，我们就有了指导原则：怎么开展 KO 的准备和会议议程的设计。 我们基于一个普通的产品型的项目做一个列子，一般这种项目我们推荐的KO流程为：
一般稍微正式的项目KO，我们都会有一些仪式环节，通过这些象征性的仪式，增强项目中各个关键参与人的参与感和对项目的承诺。常见的仪式有：授旗、统一着装、砸金蛋、放飞气球、定制可乐罐、目标板签名等等。 需要注意的事项 KO会议时间要短，太长的会不利于激励士气，大家的注意力集中的时间有限; 会议室尽量是一个适合演讲类型的地方，而不是一个适合讨论的地方;不确定的地方需要在KO前对好; 相关干系人和参与者都应该到场，提前沟通好会议时间安排; 最后 做好项目启动对管理好一个项目至关重要，虽然好的项目启动并不真的能让你的项目就完成了一半，但一个失败的项目启动绝对会让你的项目一开始就陷入泥潭，举步维艰。 【编辑推荐】
点赞 0 （编辑：常州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
