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一加刘作虎“小而美”的情怀还能玩多久?

发布时间:2016-07-30 20:38:08 所属栏目:经验 来源:i黑马
导读:而在此前半个月,创业家&黑马网记者专访了像锤子一样玩品质和情怀的一加手机创始人刘作虎。他说,现在能跟一加对标的也就锤子了。

2015年11月,刘作虎在内部邮件中称2015年一加遇到困难,他在接受创业家&黑马网专访时回忆,一加2发布时曾遇到过品质问题,当时,宣传已进入高潮,刘作虎并没有选择继续销售,而是做了停产的决定,导致的损失有几百万。

“如果没有停产直接销售,最后毁的还是你自己,一切以用户体验为准,用户的心是雪亮的”。

他在那封邮件中还反思到,一加仍然不够聚焦。

“第一年的良好开局,让我们变得浮躁,太过急于求成,在公司还没完全站稳的时候就迈起了大步,一度迷失了方向。”刘作虎称,一加走得太快了,把有限的资源投入到无限的市场中,海外同时覆盖中国、欧美、印度、东南亚4大市场,国内同开线上和线下渠道。

这让刘作虎“蛋疼”。因此,一加在2015年一下砍掉国内45家线下渠道,仅保留北京和上海的自营旗舰店,短期内不再拓展线下渠道。2015年9月19日,一加宣布即日起“OnePlus将停止台湾地区的售卖及运货”,宣布退出中国台湾市场。

刘作虎对创业家&i黑马说,一加手机今后在国内市场销售渠道上将完全聚焦线上,放弃线下。当他说出这句话时,眼神中流露着一丝迷茫。

就在刘作虎说话的间隙,一加市场部负责人告诉创业家&黑马网,在首发日当天,中国地区线上销售占比为45%。

现如今,媒体人、分析师分析OPPO能后来居上,超越小米的核心原因是线下渠道强大,认为加强线下将是未来手机玩家的核心策略,一加却在此时,大肆砍掉线下渠道后,宣布在线上大获成功。这反差有点大。

小而美还是性价比?

“现在能与我们对标的恐怕只有锤子了”。刘作虎对创业家&黑马网说。

这是英雄识英雄,还是同病相怜?

“小而美”的优势是用户认可度和粘性高,可以打造自己的社群,但劣势是用户覆盖面和影响力受限。

近期,锤子Smartisan T2 全线降价,原售价2499元的16GB锤子T2价格调整为1799元,原售价2599元的锤子T2高配版价格调整为1999元。这一下子拉到了小米和魅族的主力产品的价格范围。业内人士分析,T2降价可能是因为销量不乐观。

中关村一位渠道商老板告诉创业家&黑马网,“一加实际卖的并非很好,三四线城市几乎无人知晓,主要还是一二线城市用户购买。”

在这种情况下,一加依然没有做中低端手机的打算。刘作虎说,一加将一年只发布一款手机,同时他也“傲娇”地表示“坚决不做千元机”。

不过,一加手机联合创始人裴宇曾在接受外媒采访时表示,由于几十家厂商都在推出同质化产品争夺市场份额,而该行业几乎全部利润都被美国苹果公司所占有,智能手机行业的震荡未来不会缓解,而是进一步加剧,希望一加能在未来几轮调整中幸存下来。

一加2015年的销量如果仅有100万台,那么其市场压力会极大。

此前,曾有媒体爆出,一加将被OPPO收购,业内人士议论纷纷,而背后折射出的是对其前景的唱衰。

随着智能手机的成熟,市场肯定会越来越集中,第一梯队是苹果、三星、小米、华为;第二梯队是OPPO、VIVO、魅族、中兴。其中魅族背后站着阿里。

后来者如乐视,一方面要拼命依靠乐视的影视资源做大规模,一方面收购了酷派,邀请前荣耀副总裁刘江锋加盟,夯实基础;而360手机则在依靠酷派起来后,独立公司化运作;中兴、联想近两年在手机业务上都受挫连连,只有OPPO和VIVO靠渠道活得还不错。

在这种情况下,一加手机依然没有做中低端的打算,正如刘作虎所说,一加将一年只发布一款手机,同时他也“傲娇”地表示“坚决不做千元机”,这些“小而美”的做法,其直接的后果是,把做大体量的可能性扼杀。

对于高冷的一加来说,小而美并非是一件好事。毕竟,作为一家互联网手机公司,应当极力追求垄断,小众品牌可能注定没有春天。

当前,从短期看,一加“曲线救国”对策初见成效,但从长远来看,一加的形势仍为严峻。

可以预见的是,2016年将是一加发展的关键之年,这将决定一加今后的命运走向。

[本文作者杨博丞,i黑马原创。如需转载请联系微信公众号(ID:iheima)授权,未经授权,转载必究。]

(编辑:常州站长网)

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