CIO访问Anders Candell，Stora Enso
发布时间：2022-03-19 09:12:33 所属栏目：要闻 来源：互联网
导读：Anders Candell在去年7月成为芬兰纸浆和纸张制造商Stora Enso的Cio时，他击中了地面运行，几乎没有时间达到速度。 没有蜜月，他说。它就像健身房的跑步机 - 我只是不得不开始并开始运行，然后尝试更快地运行。 为了帮助降低成本，工作流程在斯库尔恩索斯变得
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Anders Candell在去年7月成为芬兰纸浆和纸张制造商Stora Enso的Cio时，他击中了地面运行，几乎没有时间达到速度。 “没有蜜月，”他说。“它就像健身房的跑步机 - 我只是不得不开始并开始运行，然后尝试更快地运行。” 为了帮助降低成本，工作流程在斯库尔·恩索斯变得更加自动化，这意味着它将在坎德林表示将发挥越来越重要的作用。 但这不仅仅是通过现代削减成本 - 公司也将利用物联网（物联网），他说。 “我们的生产中存在巨大的感官数据，如果我们分析这一大数据，我们可以看到没有高级IT工具的连接不可能看到。这种知识可用于提高质量，有效性和物流。“ 斯卡拉·恩科还将帮助客户利用IOT，Cantell说。“我们正在创建智能包装，RFID芯片。例如，品牌所有者在这些包装中销售的东西可以使用技术来提高品牌意识，或表明产品不是假的或篡改，同时改善了物流，“他说。 新技术占据了很多坎德林的时间。“我们必须继续前进，解释如何使用新技术，”他说。“我们已经重组了它的职能，并创建了一个名为Digital Solutions的新部门，可以在创新时指导业务。” CANDEL表示，新的创新集团尚未完全建立，其中包括10-20人。“这不是一个大组织，而是非常短暂的脚。它看起来像随着时间的推移会改变，因为我们无法预测将来会发生什么。 瑞典钢铁公司的退休CiO会告诉计算机每周关于合并两个北欧钢铁公司的进展，并看待未来的最大障碍。 他说，大约60％的公司IT成本是外部的，以外包和购买硬件和软件的形式。“基础设施，托管和许多系统都是外包。我们也经营系统，我们将始终在内部处理它和业务之间的界面 - 这是必需品，因为我们无法管理供应商。“ 如果他希望将来更多地否定或外包，Cantell尚未决定。“没有急于改变事情，”他说。“但我们不断检查我们拥有的合作伙伴。” Candell对对工作新的其他CIO的最佳建议是玩得开心。“我非常喜欢自己，这让一切都变得更加容易，”他说。“有一个积极的前景是如此重要。” 坎德林在11年内学到的另一个重要质量，因为CIO是耐心的。“你必须让变革管理需要时间，”他说。“这是关于人，你必须尊重他们。 CANDEL表示，智能包装的Stora ENSO'SPROJECT是这种哲学的一个例子。“我们正在与试点客户开始小，这使我们能够获得重要的经验，我们可以在下阶段利用。你必须从一个小规模开始 - 就像一个创业公司一样。“ CANDEL表示，智能包装可用于商业与企业与企业对消费者方案。他说，在最终用户驾驶潜在服务的一个例子是智能手机和包装之间的沟通。 “包装中的RFID芯片可以将最终用户指向具有产品信息的互联网页面，以便例如展示食品已被制作以来已经冻结，还有许多其他东西。但这要求我们的客户建立生态系统来支持这一基础架构。“ Cantell认为Stora Enso更专注于创新而不是其他类似的公司。“我们谈论它比其他人更讨论并思考它，我们有一个明确的议程，我们将如何管理创新，”他说。“我在电信中有一个背景，这个领域的行业是在这个领域的领先地位，因为它是由技术驱动的业务。 “我们的首席执行官具有创新的愿景，因此我的角色是捕捉这些并与业务一起实现它们。它函数无法自己做很多。“ （编辑：常州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
