当年的手机厂商是怎么熬过非典疫情的？

总的来说，疫情并没有对手机行业带来较为严重的影响，反倒是因为内部问题拉开了中国手机行业的第一次洗牌。选择用利润率换销量，但创新能力有限无法把销量转化为长期份额，质量问题也导致千万级别库存，推倒了多米诺的第一张牌。

非典期间的表现看似辉煌，也藏不住第一批国产手机厂商外强中干的实质，直接引向了数年后几乎全数出局的结局。

线上渠道大展拳脚

尽管当年落得一地鸡毛，我们也依然能找到一些风向，或许能成为现在的手机厂商平安度过新冠肺炎疫情的照明灯。

销售渠道的力量不能忽视，实际购买用户数量下降并不可怕，可怕的是无法将产品触达到用户。曾经的国产厂商就是抓住了国际厂商无法有效进入下沉市场的机会，在疫情的逆风环境之中打出连招，成为更多消费者的选择。

现在我们要关注的无疑是线上渠道，它将成为2020上半年手机销售的主力渠道。不仅是手机产品发布会开始纯线上进行，选购和支付的便捷，可无接触配送的优势也让线上渠道在这个时代能成为主流。

新冠肺炎传播能力更强，需要采用更严格的隔离手段，再加上潜伏期两周的缘故，对手机销售的影响周期也可能更长。出门购物和开业都不方便，可能会使得线下销售渠道和网点受到较大冲击，也可能会促使原本重度依赖线下的厂商在线上大幅度发力。

正因为疫情影响周期更长，手机厂商也投入更多精力去需要思考如何维持生存。设计、生产、销售、交付全环节所需的时间都变长，但各类成本和账单仍以原本的周期运行，很有可能造成不小资金压力。

更何况，近两年进行5G相关研发已经耗费了各厂商大量预算，对规模相对较小的厂商尤其不乐观。好在经过多轮洗牌后，中国市场存活至今的手机厂商都具有较硬实力，因疫情导致的销量下滑而资金断裂出现可能性较小。

5G即是压力也是机会，经过了去年一整年的预热和等待，市场正处于全面升级5G的关键节点。消费者群体中存在大量主客观需求，有望转化为市场表现；非典之后出现了领域的报复性消费，本次疫情结束后也可能再度重演。

不过并不能过于乐观，非典后的可观市场表现离不开人口红利，而且离不开整个国家经济正处于上升期。现在中国手机市场已经转变为存量市场，不可和当年的大环境同日而语。

吸取经验教训，寻找适合自己的定位和路线，才是各手机厂商平稳度过难关的合适方法。

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（编辑：常州站长网）

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