邢明：总结天涯17年，我得出的5个反思

邢明：海南岛的椰子树，被风刮到快贴近地面了，还能够活下来，天涯也像海南岛的椰子树一样，坚韧，顽强。

来源 | 捕手志(ID：ibushouzhi)

文 | 捕手志

天涯缘起

我最想当一名记者，却阴差阳错，误入IT深处。

1999 年，在四通利方特别火的时候，我辞去公务员的工作，办了个地方门户网站，叫海南在线。当时天涯社区是海南在线的一个子频道，但用独立域名运作。

在创业资本和团队上，由于我业余一直在炒股，积累到了人生第一桶金，大概 2000 万元左右。因此，天涯的资金由我来出，老大也由我来做，一群小伙伴就齐飞海口开始干活。

这年的 3 月，经过创始团队在海口艰苦的努力，天涯BBS的页面上线了。开辟的第一个论坛就是股市论坛，因为我很喜欢跟人在网上讨论股票，我们聚拢的是同一群人，大家都是因为喜欢。毕竟此前，我和早期网民们一样，每个月缴着不菲的话费只为了网络上那些虚拟的ID，这当中有朋友也有仇人。

在用户上，恰好四通利方改版为新浪网，因为定位的调整，一大批习惯了论坛的精英网友，纷纷出走来到天涯社区。这些人大都来自高校、社科院、新华社等机构，属于中国最先接触互联网并有知识的一个群体，他们形成了天涯的基因。

在运营上，早期天涯奉行无为而治。因为一开始我们所有的重心和精力都放在海南在线上，天涯社区自然生长。直到它在Alexa全球排名不断上升，到排名三五百名的时候，依然只有几个人在维护。

当时版主都是从网友中义务招募的，站方将治理权力完全下放，版主经过站长审核上岗，对各版高度自治。用户产生内容，那时我们就跟着用户的需求和感觉走，栏目都是网友要求开的，股票论坛、关天茶社、煮酒论史等等。

直到 2002 年，天涯起草了第一部《天涯基本法》。这部被网友视为天涯社区的《宪法》规定了两项内容：约束权力，保障权利。前者面向站方和版主，后者面向网友。核心的价值观是：以网友为中心，争取一个让大家和睦共处的最大公约数。

明确的制度保障下使得早期的天涯社区呈现出了自由、宽松的舆论环境和民主的治理氛围。在意见领袖云集的「关天茶舍」，有一段时间「倒版」(网友对版主不满要求下任)成了非常流行的一件事，隔三差五的倒版，跟日本选首相一样。(捕手志注：关天茶舍内容以讨论政治、哲学、社会文化等相关话题为主。)

用户价值

1999 年 11 月，宁财神在天涯杂谈发表《天涯这个烂地方》，正话反说，表达了对天涯的一往深情。这一年，天涯被电脑报评为中国「最有人情味社区」。

2002 年 4 月，慕容雪村开始在天涯连载网络小说《成都，今夜请将我遗忘》，短短几日，阅读量超过 20 万。于是，慕容雪村火了，天涯也火了。

紧接着 2004 年，我在天涯办了一个「金乌鸦奖」，主要的内容就是恶搞演员。几百万网民积极参与其中，有海报，有主题歌，还可以拉票，比奥斯卡还热闹。

现在IP的概念很热，其实天涯是一个潜在的没有被开掘的IP金矿。很多电影，比如《滚蛋吧，肿瘤君》《夏洛特烦恼》和《鬼吹灯》等，都和天涯有渊源。

这些都是天涯的根基。社区最核心的就是根基，天涯当时之所以这么火，是因为我们没有过早地对它进行商业化，保持了最自然的发展状态，筛选出了最优秀的基因。

很多老互联网人都记得 2000 年- 2001 年的那场泡沫，那时网络广告还没有起来，国内互联网企业经历了痛苦的寻找盈利时期，大家用各种方法增加收入，比如疯狂地去做彩铃和彩信的下载。

天涯为了坚守自己的初心，没有采取任何措施，既没有拉风投也没有拉广告，唯一做的事情就是控制成本。当时，整个天涯社区就两个技术，他们采取两班倒，全天候处理网络故障。

寒冬过后，网易选择了多元化发展模式，难以支撑的西祠胡同被艺龙(捕手志注：当时还叫e龙)以极低的价格收为囊中之物，窄众社区多数变卖或关闭，天涯已经从一个股民论坛发展成为综合论坛。 2003 年会员数量涨至 300 万，日访问量近 2000 万，每天有 3 万人同时在线。

到 2005 年 7 月的一天，我们发现天涯在Alexa上的排名到了全球 135 名，中文网站第 30 名，社区类网站第一名。

在这场暴风雪中，天涯贵在坚持，赢在气质。

融资之路

外界都觉得天涯能够保持某种清高的态度，是因为我们没有缺过钱。其实，在 2000 年到 2004 年的时候，我们的资金压力已经非常大了，经常会出现几个月不发工资的情况，甚至网友们都在讨论给天涯捐款的事情，放在现在叫「众筹」。

这时候，有很多人找上门来想投资天涯。第一个来找我的投资人是王功权，我们一起讨论了天涯的商业模式，比如大门不收费，小门收费，你进入天涯是免费的，但里面的一些功能可以收费。虽然讨论很热烈，但投资的事没有谈妥。事后，王功权也表示：如果完全不谈商业化，从一个社区角度，我特别喜欢天涯。

2004 年，包括新浪和搜狐都向天涯抛出了「橄榄枝」，但他们都想收购而不是入股，而我并不想卖掉天涯。迟迟不融资，导致最困难的时候，天涯的有些事业部压缩到只有一个人。但是我们克制住了烧钱取暖的欲望，控制成本保存战斗力，想尽一切办法扛过冬天。

2006 年，我们终于拿到了联想和清科的天使投资。 2007 年完成了来自谷歌和联想的融资，其中谷歌持有6%的股份。另外，跟谷歌和联想一起投资的，还有一些个人天使，比如分众传媒的江南春和经纬中国的张颖。

为什么选择这些投资方?因为他们不那么苛刻，对天涯比较宽厚，没有那么急躁。但是，在天涯拿到天使投资这一年，陈一舟收购了校内网，新浪博客已经上线 1 年，互联网已经进入另一个时代了。

图片来源：《艾瑞： 2016 年中国移动社交系列研究报告》

（编辑：常州站长网）

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