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你已经是CEO了,但是你特么不是创业者啊

发布时间:2016-08-17 14:08:49 所属栏目:点评 来源:B座12楼
导读:文|B12 挠乱天下创业通常是一个人走夜路,难,危险,孤独。在B12,我们见过创业者各种各样的难,站在台上分享经验的人难,台下忙着递名片的人也难,一天见三波投资人难,拿

文|B12 挠乱天下

创业通常是一个人走夜路,难,危险,孤独。在B12,我们见过创业者各种各样的难,站在台上分享经验的人难,台下忙着递名片的人也难,一天见三波投资人难,拿到投资以后看着收支同样难。

野心不容辜负。一边改变世界,顺便改变自己、创业这道光、这把火,在燃烧着其中的人。很明亮,却难免灼痛。

有一类痛苦很普遍,以下是具体症状:

1、你间歇性瘫软,靠情怀支撑着,不知道下一次被点燃。

2、你辛苦地拓展交际圈,你在各种人脉之中寻找机会,你甚至不得不与自己看不上的人打交道。

3、你每天都能看到凌晨四点的太阳,你拿鸡血当茶喝。

4、创业者天生高贵,但你还是需要不断包装自己,哪怕你心理并不愿意。

5、你的团队太少A类人才,他们缺乏自驱动力,你需要不断鼓舞他们。

对创业者来说,苦难必须被熬过去,冬天可以逾越。那么,这些症状会自愈的。会吗?

对不起,不会。

如果你出现以上症状,这都在证明,你不是创业者。你只是一个创业爱好者。

你跑会;你递名片;你时刻给你的团队传送精神力量,因为你同样需要这样自救;更广的人脉和更多的资源会让你产生安全感;你需要集会需要仪式需要和其他创业者抱团取暖;你在制造一系列行为艺术,并且为之陶醉。

1、靠情怀支撑?因为你不具备对更宏观范围行业走向的判断力。等待下一次被点燃?因为你安全感的来源不是你自己的强大。

2、需要交际?因为你在用别人的衣服来包装自己。

3、每天加班?因为你不合理规划自己的时间而难以长线作战。

4、忙于自我包装?因为你觉得你能带来的资源比你的产品、模式本身更高效。

5、团队走得慢?因为你本人没有这样的人格魅力和精神力量去感染他们,或者你做的事儿他们压根不信。

因为你是一个创业爱好者,你的存在感基于创业者这个身份。

那篇《没事别想不开去创业公司》似乎在让我们相信,创业者就应该是all in,没有玻璃心,正在快速成长。但很遗憾,这是创业的必要条件,却不是充分条件。你能做到这三点,并不意味着你就是创业者。

你能all in。 但对不起,因为你没什么可失去的,你想空手套白狼。

你没玻璃心。但对不起,这基本是每个在社会奋斗人必须要有的天然禀赋,你觉得你能比一个一天被拒绝两百次的销售、一个晒几个小时毒日头的外卖小哥更耐操?

你能快速成长。但对不起。创业可以让你成长,但这不是目的。创业是对资源对资本对同行者的责任,创业的目的是做成事儿。

看,能让创业爱好者感觉好点儿的东西,只是鸡汤。鸡汤有共情的力量,让你觉得有伴,有戏,当然,大部分反鸡汤的东西背后还是鸡汤。判断标准在于,它的实质是不是成功学。

成功学的核心逻辑是捷径和奇技淫巧,它要教会你的,是一条你还没有发现的抵达目的地的隐秘通道。成功学的核心思想是“人定胜天”和意志决定一切,它和我们传统的黄道玄学一脉相承,开天眼、通任督二脉,人就能够即刻升华为半神,从而统御一切。

我们不相信意志可以决定一切,所以,我们不打算帮助一个创业爱好者,我们要寻找真正的创业者。我们很难知道谁可以成事儿,但是我们知道什么样的人离成事儿更远。所以,我们用上面这几条来剔除所有的创业爱好者,剩下那些真正的创业者,才需要我们,我们才有能力帮助他们。

我们不相信捷径,所以我们只能提供方法,教你该怎么下苦功夫的方法。是警告是鞭策,是在封闭的环境中,用苦功夫能让时间缓慢流淌。

所以,如果上面五条症状你并没有,你确认你是一个真正的创业者。尽管你仍然在各种难处之中,产品思路不清晰,商业模式离钱太远,股权设计有偏差,在招聘中遇挫,与投资人很难顺畅沟通,融不到资。

也许,我们可以帮助你,不,只能说互相成全。

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(编辑:常州站长网)

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