市值从3000亿到2万亿 马化腾说腾讯将成为“大家的新生态”

　　9月5日，腾讯股价大涨4%，一举超过中国移动，成为亚洲市值最高公司。

　　9月6日，腾讯股价继续上涨，市值突破2万亿港元，跻身全球前十。

　　9月7日，马化腾发布致合作伙伴公开信，描绘了正在发生革命性变化的互联网“新生态”，并表示如今腾讯的开放生态大树已经成长为森林。

　　来源：腾讯科技

　　其实腾讯并非一开始就专注生态，反而因“抄袭”广为创投圈和舆论界诟病，直到六年前那场“3Q大战”和《计算机世界》一篇封面头条，腾讯被推至舆论风口，马化腾才开始痛定思痛，开展“诊断腾讯”活动。反思后，腾讯提出封闭自保的模式已经走到尽头，必须拥抱全新的开放生态时代，之后马化腾定下开放平台第一阶段的目标：“再造一个腾讯，一个外部的腾讯，一个大家的腾讯”。

　　这似乎成为了互联网“封闭”与“开放”的分水岭，也成为腾讯平台模式转变的开端。

　　在拥抱开放之后，腾讯逐渐放弃遍地投资的策略，将腾讯网购和拍拍网卖给京东，将腾讯搜搜交给搜狗，其他业务也都交给合作伙伴，开始专注于连接，集中做社交平台、数字内容和金融。马化腾的心态也发生改变：“过去确实有很多不放心，出于本能，很多事情都想自己去做。现在我们真是半条命，我们把另外半条命交给合作伙伴了。”

　　来源：腾讯科技

　　如今这个想法似乎正在变为现实。随着近两年京东、滴滴、美团、58同城、携程等合作伙伴快速成长，马化腾认为，如今新生态已逐渐从“一棵大树”成长为“一片森林”，一个“去中心化”的开放分享网络也在逐步形成。

　　他进一步指出，腾讯开发平台初期被视为一棵大树，合作伙伴需要成为枝叶才能获得入口和流量，但如今这种树状结构正在变成“去中心化”的网状结构，腾讯在垂直领域中也在不断“协助大家成长为自主的平台和生态”。

　　开放前，腾讯市值不过3000多亿港元，如今突破2万亿，市值跻身全球前十。

　　公开信摘要

　　1. 开放共享新生态

　　腾讯与合作伙伴共建的新生态正从“一棵大树”成长为“一片森林”，开放平台的树状结构正在变成“去中心化”的网状结构，“去中心化”的开放分享网络逐步形成。

　　腾讯的开放精神源自社交网络的共享基因，开放平台推演于社交关系链架构。

　　未来腾讯将生长出更多垂直细分生态，每个合作伙伴之间都可开放分享、自由连接。

　　2. 云与共享经济

　　云、LBS(地理位置服务)、移动支付、大数据和安全能力成为新型基础设施，这些新型基础设施更依赖“大家的生态空间”，需要生态伙伴共建。

　　全球市值前十的独角兽中近半数都采用共享经济模式，而分享经济的前提是：第一，移动互联网的兴起，让LBS、云、大数据、移动支付等技术实现社会闲置资源的规模化智能匹配;第二，社会互信关系的建立，让朋友间的开放分享拓展到更大的社会空间，而互信植根于记录信用、鼓励分享的社交网络。

　　分享经济是生产力的云化，企业向云端迁移，除了节省成本、提高效率，更重要的是学习在共享经济环境中的生存之道，即：每个企业凸显和共享独特的资源和能力，其余交给生态伙伴。

　　生态开放分享层面的“去中心化”正与云、大数据等基础设施的“中心化”有机融合，更多生态伙伴在资源分享和生态反哺的循环中，会实现“整体大于部分之和”的共赢。

　　3. 生态扩容与新技术

　　在“互联网+”和“新技术+”推动下，生态扩容势在必行。

　　生态扩容将在突破性新技术上展开，随着AI、VR、AR等技术逐渐成熟，“AI+”可能成为下一代生态基础设施，为全球各行各业带来的智能化变革。

　　未来10年内人机交互界面的迭代是大概率事件。

　　马化腾公开信全文(文章来自腾讯科技)：

　　各位合作伙伴，

　　我们迎来了腾讯历史上的第六届全球合作伙伴大会。过去一年，越来越多的创业公司从腾讯开放平台脱颖而出，创业这杯咖啡没有凉。随着腾讯创业服务平台的上线和众创空间在30个城市落地和拓展，我们将面向7000万中小企业的创业者，带来线上线下、全阶段的创业服务。

　　记得五年前，我们提出要携手合作伙伴一起打造“没有疆界、开放分享的互联网新生态”。现在，我们正站在新的起点上迈近这个梦想。

　　今天，我们的生态正在发生革命性的变化，深刻地改变着我们参与生态的方式。我想借这个机会，跟大家分享我看到的“新生态”。

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　　我们与合作伙伴共建的新生态正从“一棵大树”成长为“一片森林”。在腾讯开放平台推出的初期，很多人把它看做一棵大树，认为合作伙伴需要变成枝叶才能获得入口和流量。目前，这种树状结构正在变成“去中心化”的网状结构，形成了合作伙伴自主生长、多个领域的伙伴与腾讯一起开放的新生态。

（编辑：常州站长网）

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